什么是战略集团分析(Strategic Group Analysis)？

向同一人群销售类似产品或服务的企业属于战略集团。例如，一家高级餐厅和一家快餐店都是餐厅，但这两家企业通常属于不同的战略集团，因为它们通常没有相同的客户。同样，一家时装精品店和一家高级餐厅为同一客户服务，但由于企...

向同一人群销售类似产品或服务的企业属于战略集团。例如，一家高级餐厅和一家快餐店都是餐厅，但这两家企业通常属于不同的战略集团，因为它们通常没有相同的客户。同样，一家时装精品店和一家高级餐厅为同一客户服务，但由于企业提供的产品不同，它们属于不同的战略集团。对同一战略集团内的企业进行的审查称为战略集团分析

战略集团分析的目标因战略集团的若干特征而异。此类分析通常与市场焦点一起讨论市场焦点将消费者群体划分为具有教育水平、收入、年龄和性别等特征的细分市场。公司研究细分市场的总体偏好，然后利用这些偏好将产品和服务推向由战略集团服务的特定细分市场战略集团分析的目标取决于战略集团的几个特征，包括市场规模、所提供产品的多样性，竞争公司的地理位置和产品销售地点。品牌、营销、质量和价格也是必须考虑的因素例如，一家为重视低价的消费者服务的公司可能会进行一项分析，以确定竞争对手的产品在低价格与高质量之间的差距。这种群体分析的结果可能有助于公司确定如何为产品定价和进行质量控制公司可以使用此分析工具来识别竞争对手并确定集团内的业务如何竞争。推出新产品的公司可能会进行分析，以确定进入市场时如何竞争。创建一个地图，显示哪些企业为每个市场服务细分市场有助于分析师发现现有战略集团服务不足或根本没有服务的市场。产品定位和差异化是战略集团分析的两种战略营销技术定位意味着要确保一个产品在消费者心目中占据独特的位置，而差异化意味着使产品看起来不同于竞争产品。在这两种情况下，有一个竞争性的参照系有助于使一个产品看起来比同一战略群体中的其他产品更独特。

发表于 2020-08-08 00:00
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分类：业务办理

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