也称为持续质量改进计划或CIPs,持续改进计划是一种计划,旨在审查具体情况并确定增强或改善所有相关因素的策略。这种计划有时被企业用来为其员工制定继续教育和交叉培训计划,作为持续指导过程的一部分。这种方法可以也可...
也称为持续质量改进计划或CIPs,持续改进计划是一种计划,旨在审查具体情况并确定增强或改善所有相关因素的策略。这种计划有时被企业用来为其员工制定继续教育和交叉培训计划,作为持续指导过程的一部分。这种方法可以也可用于审查工作场所的程序,并找到提高总体效率和产量的方法。

持续改进计划可能涉及对员工的指导CIP或持续改进过程可用于评估任何业务环境中的政策和程序。其目的是使已经好的东西变得更好,从而使公司总体上受益。例如,一个公司可以仔细观察一个生产过程,并确定通过将一个步骤重组为两个步骤,并在生产线中增加另一个人,就有可能每小时生产大量的产品

接受建设性的批评是持续改进计划的重要组成部分当持续改进计划以员工为中心时,其目标通常是提供持续的培训机会,这些机会不仅能帮助员工履行当前的职责,还可以为他们在公司结构中的晋升做好准备,管理者和其他人将使用各种手段进一步发展各种技能,为员工认为有能力管理的任务提供培训,并在整个过程中对员工进行指导。随着时间的推移,员工的绩效水平会重新评估,改进计划也会不断完善,基于可用的额外数据,还可以设计一个持续改进计划,为几个员工提供持续的机会。通常,该计划将包括在资源规划、团队领导、业务管理等领域的持续指导,以及对公司持续经营至关重要的其他培训。持续改进计划的设计没有单一的模式,尽管大多数计划不仅包括定期审查员工的进度,同时也包括计划本身的结构和设计。雇主直接受益于某种持续改进计划的实施。那些认为公司愿意为他们投入时间和其他资源的员工会通常对公司有一个更积极的看法,这通常意味着在目前的职位上有更高的生产力同时,持续改进计划为企业提供了一批高素质的员工,当职位空缺时,他们可以从内部晋升,而不是从外部招聘。在许多情况下,这种内部晋升的能力使员工能够轻松地接管新的职责适应新形势所需的时间。