许多公司认识到,他们成功的可能性或某些业务部分的成功取决于周密有效的计划。一个计划概述了一个特定的公司将如何向特定的消费者群体介绍商品和服务,这被称为市场进入战略。这种计划通常是这样的包括广泛的信息,如市场...
许多公司认识到,他们成功的可能性或某些业务部分的成功取决于周密有效的计划。一个计划概述了一个特定的公司将如何向特定的消费者群体介绍商品和服务,这被称为市场进入战略。这种计划通常是这样的包括广泛的信息,如市场调查、类似产品的可用性以及估计的成本和回报。

公司需要一个周密规划的战略,以使其产品进入新的全球市场一些企业可能会从其他企业那里得到一些建议或使用模型来帮助他们制定市场进入策略,应用一个通用的策略或由另一个企业开发的策略不太可能有效。市场进入策略通常需要个性化。不同的因素,如经济气候、提供的服务和进入的市场可以极大地影响结果

市场进入策略通常涉及收集广泛的信息,例如市场调查、类似产品的可用性以及估计的成本和回报"市场"通常是一个非常宽松的术语,它可以指当地社区的某一部分,也可以指整个外国在特定的情况下,这个术语的定义是制定或应用市场进入策略的一个重要因素。一个好的市场进入策略应该考虑许多其他的事情产品或服务,了解竞争对手是谁是很重要的。掌握消费者对这些竞争对手的态度也是最好的。有效的战略还应解决法律问题。这在处理国际贸易、特殊产品(如危险品)时尤为重要,市场进入策略在许多方面都是有益的。例如,由于操作经过了彻底的考虑,出现不确定性的可能性降低了。一个好的计划通常都是好的概述与任何经营活动相关的风险。这样的计划也为财务数据提供了现实的依据。这可以防止公司过度预算,或者更危险,对某一特定企业的预算不足。包括在战略中的财务分析应考虑增长。由于市场通常是不断变化的,因此不仅要考虑目前的财务因素,而且要考虑将来的财务因素在一个实例中使用的方法可能并不适用于所有实例,即使对于同一个公司也是如此当一家公司打算把产品引入新市场,或者当公司打算将新产品引入现有市场时,可能需要一种不同的市场策略。