锚店可以鼓励在一个购物中心发展其他商店主打店的想法早于20世纪中叶购物中心的建立。在此之前,购物中心的概念通常包括一个可以吸引消费者参观购物中心的主要商店或承租人。人们的期望是,围绕购物中心的小商店将销售与大商店提供的商品和服务互补但不与之竞争的商品和服务。因此,消费者不需要花几个小时从一个地方到另一个地方,就能完成购物。
主力店是购物中心的主要吸引点随着20世纪40年代和50年代购物中心的出现,购物中心的理念及其对购物场所的价值得到了扩展购物中心不再包括一个主站,而是开始建设至少有两个主打商店。由于主站承租人在购物中心的两端,较小的零售商将占据连接这两个店面的店面。购物者可以在一点进入购物中心,然后在去购物中心另一端的另一家主商店的路上,到较小的商店购物。
大多数大型商场的两端都有百货公司,它们的设计目的是最大限度地增加人流量,吸引购物者附近的小商店。主要租户的离开往往是购物中心衰落的第一个迹象。没有大商店来帮助维持消费者的兴趣,小商店通常会尽快开始在其他商场或中心寻找零售空间。一旦店主和大部分较小的零售店离开了商店,它通常被称为死气沉沉的购物中心。
锚店通常是较大的百货公司。
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