什么是战略采购(Strategic Sourcing)？

战略采购是一种商业活动，其中使用战术方法来采购一致、高质量供应链管理所需的材料。在战略采购中，企业收集市场情报，了解如何以经济有效的方式从可靠的供应商那里获得供应，然后利用收集到的信息发展与供应商的长期关系，以...

战略采购是一种商业活动，其中使用战术方法来采购一致、高质量供应链管理所需的材料。在战略采购中，企业收集市场情报，了解如何以经济有效的方式从可靠的供应商那里获得供应，然后利用收集到的信息发展与供应商的长期关系，以确保稳定的供应来源。战略采购计划的目标是按时供应满足生产需要的材料无计划延迟的需求。

制造企业将从有效的采购流程中获得显著利益制造企业将从有效的采购过程中获得显著的利益。供应链中断会削弱装配线生产，并导致成本高昂的生产停工。即使是关键部件的一个供应商，也会在供应链中形成薄弱环节，严重影响生产生产运营中，不同供应商的供应可能需要及时满足生产目标。通过使用战略采购计划来确保各种可靠的销售关系，制造商试图避免短缺和生产延迟

在战略采购中，企业收集市场情报，了解如何以经济高效的方式从可靠的供应商那里获得供应战略采购计划建立在收集准确的市场情报的基础上。对制造商必须采购的商品的潜在供应商的信息进行分析，甚至是在持续的基础上。通过分析市场上现有供应商的历史和当前数据，制造商将估计某一特定商品的供应深度。制造商生产所需的某些材料可能只能从少数有限的来源获得。其他公司可能在激烈的竞争中获得这些有限的来源，以确保他们有足够的供应同一物品通过这个情报收集过程，为了预测某个特定供应商供应该商品的潜在失败，可能会创建一个商品档案。该信息还可用于定位那些在合同履行方面有可靠记录的供应链供应商。在采购策略中，一个目标可能是与可靠的供应商建立信任关系。那么，如果另一个制造商接近该供应商，供应商可能会对当前的制造业客户保持忠诚。战略采购的另一个原因是确保供应链中的少数群体和性别差异。许多公司通过一个公司内部的供应链多元化计划被认为在招聘人才和提升公司的公众形象方面都具有竞争优势

战略采购的一个目标是促进工作场所的多样性。