内部环境分析是对公司运营、内部指导和任务的所有方面的广泛审查。通常审查的运营方面包括营销战略、生产能力、公司的愿景和领导能力。所有这些都是以批判性的眼光来审视的,以发现可能存在的问题有问题,但在日常运营中...
内部环境分析是对公司运营、内部指导和任务的所有方面的广泛审查。通常审查的运营方面包括营销战略、生产能力、公司的愿景和领导能力。所有这些都是以批判性的眼光来审视的,以发现可能存在的问题有问题,但在日常运营中却不被注意到。非盈利组织也可能进行类似的分析。内部环境分析是对公司运营各个方面的广泛审查,内部指导和任务。公司管理层通常会启动这种内部分析,以确定风险和机遇的领域。高层管理人员会编制一份清单,以评估组织整体运作中的优势和劣势。这通常是一次详尽的审查,其目标是确定纠正那些限制公司发展的内部因素。内部环境分析与外部分析相反,外部环境分析与宏观商业环境有关。内部环境分析可用于确定公司的风险和机遇领域。客观地看待公司人员配置通常是内部环境分析的首要问题,因为人力资源是实现最佳业务绩效的关键。公司的人力资本可能会被清点。管理人员可能会对员工的总体能力进行审查,评估目前公司的人才和管理经验的深度。公司内部的工作场所文化,以及随着时间的推移如何从最初的任务和目标转变,都可能会被评估。有时公司会聘请外部公司来进行分析。这种转变可能会发生,当公司需要一个外部的、客观的公司内部运作的观点时与员工绩效评估不同,内部环境分析通常不会针对特定个人的绩效来评估公司的人力资源。这种评估将被视为常规人力资源管理的一部分。相反,公司的人力资本总额可能会被视为一项主要资产。内部环境分析从管理能力和组织层面的总体人员需求两方面考察人员配置,此外,可能会注意到人手不足或人手不足或资历过高的部门。此外,亦会进行内部环境评估,以诊断利用不足的地区、可能多余的职能以及机会不足的地区。现有及预测的财政资源在分析中还对公司的资本进行了评估。可用资本与扩张和资本改进的预期需求进行了比较。组织如何治理,在公司目前的运营阶段,这一点对公司的影响可能会包括在评估中。公司的位置和公众声誉也会被考虑在内
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发表于 2020-08-10 07:16
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- 分类:业务办理