"花生酱方法"一词反映了这样一种观点:一家公司将在企业的各个方面采用同样的策略。例如,一家企业可能需要裁减10%的员工。在这个概念下,不同部门的员工人数将平均减少,管理者和正式员工一样可能被解雇,任何部门,无论是否有...
"花生酱方法"一词反映了这样一种观点:一家公司将在企业的各个方面采用同样的策略。例如,一家企业可能需要裁减10%的员工。在这个概念下,不同部门的员工人数将平均减少,管理者和正式员工一样可能被解雇,任何部门,无论是否有生产力,都会损失10%的员工。

有实际操作能力的人他的臀部如果一个人做花生酱三明治,他或她可能会一丝不苟地确保面包均匀地涂上花生酱。毕竟,如果每咬一口都有花生酱,吃三明治会更愉快。这个想法已经应用到商业中,在所有区域均匀分布的想法被称为"花生酱方法"当同样的策略应用到企业的各个部门时,花生酱的方法存在一些固有的问题。一家公司如果仅仅减少10%的员工而不考虑某些部门可能会因为生产率提高而需要更多的工人,这可能是在犯错误在一家公司里平均分配裁员,商业专家通常主张评估每个部门的个人需求,这与花生酱方法相反,商业中提到花生酱方法的另一种方式是公司加薪有些公司没有根据业绩决定加薪,而是给所有员工相同的加薪比例。这可能会带来不幸的后果,因为这可能会奖励那些不值得加薪的员工,同时也可能不会鼓励那些努力工作的员工,一些商业专家建议,至少有一部分加薪应该针对那些值得加薪的员工,而且平均加薪会对公司不利。当然,这种方法并不总是消极的东西。有时候一个企业应用它是因为它是有意义的,而且这样做是公平的。但是,在特别大的企业中,如果认为同一种方法对企业的所有部门和各个方面都有效,那就错了。要真正理解需求、生产力,同样地,人们在谈论政府项目时,可能会讨论这种方法,特别是那些提供税收优惠的项目。一些人认为,当税收对所有人来说都是一样的,比如统一税。特别是当涉及到对企业的税收减免时,一些人认为政府的税收减免应该更加具体地关注那些在困难情况下经营的企业,或者那些正在完成有利于公民的事情的企业。