什么是私营部门管理(Private Sector Management)？

私营部门管理是任何非国有企业的人事领导职位。私营部门的管理职责从较小的部门经理到大型企业管理监督人员都有不同。这项工作的主要职责通常是监督下级员工的工作和维护公司标准。这样的职位可能包括各种各样的任务...

私营部门管理是任何非国有企业的人事领导职位。私营部门的管理职责从较小的部门经理到大型企业管理监督人员都有不同。这项工作的主要职责通常是监督下级员工的工作和维护公司标准。这样的职位可能包括各种各样的任务，如资产负债表文书工作、潜在员工面谈和库存控制。与公共部门或国家控制的对应部门不同，私营部门的经理通常参与为公司寻找增加利润的方法

私营部门经理通常负责解雇员工。私营部门的管理工作是有上进心的团队领导。高效的私营部门经理能够激励周围的员工，使每个人都能在更高的水平上进行生产。这一职位的人通常有责任促进员工和高层管理人员之间的沟通。一些私营部门的经理为其他人树立了榜样员工的职业道德和工作态度。增加利润和减少浪费通常是私营部门经理决策的目标。

私营部门管理角色包括管理小型部门或大型企业实体管理实践通常是定制的，以满足特定行业或市场份额的不断变化的需求。公司管理层的员工通常监控公司范围内政策变更的执行情况。私营部门管理层通常会根据程序变更进行更新，并可能被要求向上级管理层汇报个人项目的成败。私营部门的经理经常成为公司员工和客户信息的直接来源。注重细节的部门经理通常为公司领导层提供有价值的信息和洞察力

私营部门管理是任何非国有企业的人事领导职位。在许多私营企业中，人力资源部的工作要么全部完成，要么由经理监督，新员工的培训过程是一个机会，让一个在私营部门管理职位的人挑选和培养一个成功的团队的成员。经理们被要求定期根据他们与个别雇员的经验提交可能的空缺管理职位的候选人。私营部门的经理通常会这样做解雇和解雇员工。解雇员工为经理提供了提高员工素质的第二次机会许多私营部门的管理人员通过保护公司利润、产品和声誉来证明自己的价值。大多数营利性企业要求管理者防止盗窃公司财产和供应商或员工欺诈。库存控制和监控需要私营部门经理的日常关注

面试潜在员工是私营部门寻找和培养成功团队成员的一种方式。