组织结构的组成部分是什么(Components of Organizational Structure)？

组织结构的组成部分决定了工作职能、控制权和权力是如何组织的。公司可以根据部门、客户或客户群来划分工作，产品或职能。有些结构允许不同部门之间更高程度的协调，并给予较低级别员工更多的控制。公司层级结构的形成方...

组织结构的组成部分决定了工作职能、控制权和权力是如何组织的。公司可以根据部门、客户或客户群来划分工作，产品或职能。有些结构允许不同部门之间更高程度的协调，并给予较低级别员工更多的控制。公司层级结构的形成方式是组织结构中较关键的部分之一

在监督级别较高的公司中，组织结构狭窄。组织可以根据职能来组织工作任务。例如，市场营销副总裁可以主持几个区域销售总监，他们管理多个区域销售负责人。在这个系统中，每个主要负责销售公司产品和服务的职位被组合在一起，任务分配作为组织结构的一个组成部分，可以确定职务和职位职责。

组织结构的组成部分决定了企业的组织方式权力和责任与维度相联系，维度是组织结构的另一个组成部分，企业可以按照纵向维度或横向维度进行组织纵向维度是指公司的职位和工作任务是集中的还是分散的，而横向维度描述的是公司在结构上是狭义的还是广义的，一个集中的组织的权威和权力以传统的方式集中，更多的决策能力依赖于它公司指挥链中较高的职位。例如，在集中销售组织中，区域销售总监可以设置区域销售主管无权修改的政策。另一方面，分散组织，由于一线员工拥有更多的决策能力，公司结构趋于扁平化。在监管级别更高的公司中，通常会看到狭隘的组织结构。这些类型的公司都被考虑在内狭义的，因为一个执行官、经理或一线主管通常只有几个下属。相比之下，宽泛的结构包含较少的管理层。在这些公司中，一个主管或经理可能要对许多员工负责除了哪些职位能够行使控制权之外，组织结构的组成部分也决定了控制和监督的程度。一些公司延续了员工必须在严格控制下工作的传统观念，而另一些公司则允许一个更具创造性和自由的环境，控制的程度往往与职位的性质、公司的文化以及公司如何提供产品和服务直接相关多种类型的组织可以作为组织结构的组成部分混合在一起，公司可以采用混合策略来确保任务的有效执行，例如，可以将一个组或部门分配到产品开发的某个阶段，另一个部门可能只专注于执行公司所有产品的供应流程。