什么是零售价值链(the Retail Value Chain)？

零售价值链是企业向消费者销售商品的一系列活动，每一项活动都为整个过程提供一小部分价值。零售价值链中常见的四个步骤是：制造商、仓库、承运人，所有零件都是零售商店在货架上储存消费品所必需的。尽管每项活动都会给流...

零售价值链是企业向消费者销售商品的一系列活动，每一项活动都为整个过程提供一小部分价值。零售价值链中常见的四个步骤是：制造商、仓库、承运人，所有零件都是零售商店在货架上储存消费品所必需的。尽管每项活动都会给流入零售店的产品增加一小部分成本，但其成本通常低于零售商店直接向每个制造商购买商品的成本

零售价值链适用于电子产品，以及服装和其他商品。制造商是生产商品的企业。他们通常被称为转化剂。他们把原材料和劳动力作为投入，用这些物品来生产商品顾客重视。很少有制造商能够直接将货物运送到零售场所。这就需要零售链中的合作伙伴通过承运人将货物从制造商运送到仓库

电子订货有助于零售商店实时订购货物，从而避免缺货和失去顾客的销售额。仓库储存各种各样的零售商品他们工厂里的货物来自几家制造商他们与许多不同的生产商签订合同，储存货物以便于向零售商店配送。较大的零售商可能有自己的仓库。这使得零售商能够在战略区域设立配送中心，从而方便地将货物运送到零售商店

仓库存储各种零售商品，因为大型零售商通常拥有自己的仓库。承运人代表从一个仓库运送货物的货运公司再举一个例子。他们从制造商到仓库，从仓库到零售商店。他们在零售价值链中的唯一目的是为每个公司提供服务。零售商很少将卡车运输部门作为其零售业务的一部分。他们将这项服务外包出去，以节省保险、燃料、工资等方面的成本，在零售价值链中，制造商品和将商品送到消费者手中之间有许多步骤供应商是零售价值链的最后一步。零售商可能拥有自己的供应链，作为零售公司的一部分。这些是直接向零售商店运送货物的本地化分销中心。并非所有零售价值链都有供应商作为其流程的一部分。零售商可以避免这些直接与仓库合作，将货物送到零售店

零售商可能拥有自己的供应链。技术允许零售商缩短零售价值链中的订购过程。电子订购确保零售商店在实时格式。这有助于避免缺货，减少消费者损失销售额的可能性。电子系统还可以消除订购过程中的人为缺陷。员工不需要编写书面文件或打电话给供应商、仓库或制造商

技术允许零售商缩短零售价值链中的流程。