什么是全球战略规划(Global Strategic Planning)？

全球战略规划是对跨国公司的内外部环境进行考察以制定其战略计划的过程。通过对内部环境的考察，企业能够发挥其优势，克服其弱点。在评估其外部环境时，企业审查政治，环境，能够提供it机会或成为潜在威胁的社会和技术事件。不...

全球战略规划是对跨国公司的内外部环境进行考察以制定其战略计划的过程。通过对内部环境的考察，企业能够发挥其优势，克服其弱点。在评估其外部环境时，企业审查政治，环境，能够提供it机会或成为潜在威胁的社会和技术事件。不经过全球战略规划过程的跨国组织更有可能面临意想不到的挑战，在新的国际市场上没有准备好与竞争对手竞争

不使用全球战略规划流程的跨国组织可能没有准备好与竞争对手竞争。一个主要方面在全球战略规划过程中，正在进行内部审计，以找出企业的优势和劣势。虽然这似乎是不必要的，一个企业可能会发现，它没有结构或技术来支持它在国际市场上的竞争。它可能需要建立更多的部门，雇佣更多的人力资源，或者投资于新技术。通过让外部组织分析其当前的业务流程，企业可以从一个全新的角度来看待它的状况，这项内部审计包括考察一个公司的人力资本、技术、结构、沟通方式和政策

企业在进入国际市场之前对其进行研究非常重要。外部审计是全球战略规划过程的另一个主要方面，对于在国际市场上竞争。跨国企业可能会发现，新市场包括了以前从未面临过的政治、环境、社会和技术挑战。例如，政治不稳定可能导致货币价值损失，环境政策可能要求改变产品设计，社会规范可能会导致当地人拒绝产品，国内也可能无法获得技术支持。如果没有适当的战略计划，上述任何一种情况都可能导致企业失败。避免全球战略规划过程对跨国公司来说可能是灾难性的，因为他们很可能没有准备好应对即将出现的任何障碍或挑战，因此，它可以有效地与当地竞争对手竞争，并了解当地的社会习俗和法规。例如，当地人可能不会从一家国际公司采购，因为他们认为这家公司夺走了邻国的工作机会，并将把钱带到国外一家公司可以通过雇佣当地人和发布关于如何将其部分利润投资于当地社区的营销活动来提前做好准备。

全球战略规划必须考虑考虑国外运输法规和运输成本。