伦理在人力资源管理中的作用是什么(the Role of Ethics in Human Resource Management)？

伦理在人力资源管理中的作用很简单，即伦理是整个人力资源管理实践的主要基石。实际上，人力资源（HR）涉及企业的个人方面，它涉及到许多需要应用道德标准的问题，其中一些领域证明了这一点，包括雇佣员工和晋升、歧视、性骚扰和隐...

伦理在人力资源管理中的作用很简单，即伦理是整个人力资源管理实践的主要基石。实际上，人力资源（HR）涉及企业的个人方面，它涉及到许多需要应用道德标准的问题，其中一些领域证明了这一点，包括雇佣员工和晋升、歧视、性骚扰和隐私问题，以及职业安全和健康标准的实践。一些人力资源伦理问题与文化多样性有关。人力资源部的主要职能之一是雇佣工人。这是一项重要的职责，它对未来的雇员可能会产生许多影响从得到这份工作中获益或继续失业。人力资源经理通常在决定雇用谁时拥有最终决定权，他或她必须在招聘过程中真正遵守道德规范。他或她必须确保员工的聘用是基于业绩，而不是任何个人或职业偏见、偏好，例如，如果一个男性人力资源经理面临着两个女性中有一个被雇佣的决定，他必须在道德上把他最后的决定建立在两人中更合格的人而不是更有吸引力的人的基础上。人力资源经理基于性别歧视潜在雇员是违法的。人力资源经理和其他就业决策者不得滥用他们的职位，试图将其作为性骚扰潜在或现任员工。例如，道德规范要求人力资源经理不得要求绝望的求职者提供性好处，以换取就业承诺经理们不能为了保住工作或继续获得某些福利而要求工人提供性或任何其他好处。人力资源部的主要职能之一是雇佣工人。当然，道德在人力资源管理中的作用，如果没有重要的歧视问题，例如基于宗教、性别、残疾、种族、身体特征、性取向、政治派别，甚至是像未来雇员支持的运动队这样微不足道的事情，道德在人力资源管理中的作用就不完整雇佣谁更多地取决于人力资源经理的意愿，而不是组织的需求。任何一个人力资源流程没有牢固植根于道德规范的组织，最终都会因为员工的不称职和生产能力的降低或缺乏实现而遭受损失。一个道德政策可能会解决这个问题诸如办公室流言等问题。道德操守是整个人力资源管理实践的主要基石。人力资源经理不应滥用职权