什么是价值链分析(Value Chain Analysis)？

价值链分析有助于公司审查其供应链和物流，以保持竞争优势。一般价值链可以包括许多不同的步骤，例如入站物流、运营和出站物流，以及营销、销售和服务。每一步都代表公司基础设施的一部分影响企业完成任务和活动的方式。价...

价值链分析有助于公司审查其供应链和物流，以保持竞争优势。一般价值链可以包括许多不同的步骤，例如入站物流、运营和出站物流，以及营销、销售和服务。每一步都代表公司基础设施的一部分影响企业完成任务和活动的方式。价值链分析的主要目的是找到降低运营成本和提高公司整体经济附加值的领域。

价值链分析可以帮助一家公司提高效率，并使自己与其他公司区别开来。入站物流包括获取和储存生产货物所需的材料。内部运作也会影响这一过程，因为公司需要在整个公司内移动材料来生产产品。这将导致进入价值链分析的运营部分，包括将原材料转化为消费品的活动。外向物流是将成品配送到零售店。这也会导致市场营销和销售，这可以帮助公司联系到消费者销售产品。服务是接收客户反馈和寻找改进产品的方法的必要条件

价值链分析有助于公司审查其供应链和物流，以保持竞争优势。所有者和管理者通常会进行价值链分析，以确定他们的公司是否将从规模经济中受益。这个经济学理论认为，一个公司可以通过增加产品的数量来降低成本。例如，价值链中的每一步都会给公司的运营增加运营成本。虽然有些成本是必要的，比如生产商品的原材料和劳动力，但其他一些成本只会增加成本而不会产生收入。增加产量可以降低这些成本，因为公司可以将花费的资金用于生产更多的商品，价值链分析的另一个目的是使一家公司能够将其业务与其他公司区分开来，这可以创造一种独特的竞争优势，就像其他公司一样业务环境可能无法复制此过程。区分价值链的方法包括使用内部或自定义设计的计算机软件、与供应商和供应商集成或使用特定位置为消费者服务商业世界中的技术极大地改变了价值链的过程。历史上，在这个链上的公司之间的很多互动都是通过人际交流的形式来完成任务的科技在许多互动中都是人的因素。公司可以利用科技以电子方式传递信息，缩短在价值链中移动货物或信息所需的交付周期。

价值链分析可用于寻找降低运营成本的领域。