什么是人才培养(Talent Acquisition)？
人才获取是一个术语，用来描述寻找、吸引或以其他方式获得人才为公司工作的过程，以及留住他们作为员工所采取的步骤。由于许多公司依靠员工获得成功，这方面的业务对于任何一个公司的寿命都是非常重要的，有很多不同的人才获...
人才获取是一个术语，用来描述寻找、吸引或以其他方式获得人才为公司工作的过程，以及留住他们作为员工所采取的步骤。由于许多公司依靠员工获得成功，这方面的业务对于任何一个公司的寿命都是非常重要的，有很多不同的人才获取技术，对于一个公司来说可能是成功的，但是考虑到这个过程的困难，很多公司都实行招聘流程外包，否则，人才招聘通常由公司的人力资源部负责，他们可以利用各种策略以最合理的成本获得最优秀的人才。
一些招聘人员专门在各个行业寻找高素质的员工对于许多不需要技术人员的企业，人才的获取并不是一个大问题，主要是公司需要有特定才能的员工，而不是能够履行基本服务职能，这就需要好的招聘策略。例如，平面设计公司或杂志可能希望吸引在这个领域有很高声望的人，而一家计算机公司可能希望雇佣一个已经展示了令人印象深刻的编程技巧的程序员。人才获得的关键通常是雇佣那些有很大潜力的人，并把他们塑造成优秀的员工，但重要的是要考虑个人和公司之间的兼容性程度人才招聘经理可能会与未来有良好前景的人建立联系。公司试图聘用最优秀、最有才华的人才的一种方式就是吸引这类员工的公司。另一种获得人才的主要方法是在学校、就业活动和其他可能吸引合适员工的地点招聘。一些公司成功地利用现有员工通过推荐计划找到更多的员工，有时包括奖励推荐的员工。竞赛、试镜和其他独特的策略也能产生真正优秀的员工。需要注意的是，无论员工的技能水平如何，从某种意义上说，他们是一种人才。大多数公司发现，通过一个明确的流程来招聘新员工可以降低被指控歧视的风险。此外，对于一些不需要走在前沿的企业来说，拥有称职且成本低廉的熟练员工是最佳策略。长期留住员工可能是培养人才的一种方式，因为技能在雇佣期内自然会提高，尽管这需要员工对工作有一定程度的投入虽然每个公司获得人才的方法可能不同，但大多数企业发现，从长远来看，投资于寻找成功的人才收购战略是值得的。
一些招聘人员专门在各个行业寻找高素质的员工对于许多不需要技术人员的企业，人才的获取并不是一个大问题，主要是公司需要有特定才能的员工，而不是能够履行基本服务职能，这就需要好的招聘策略。例如，平面设计公司或杂志可能希望吸引在这个领域有很高声望的人，而一家计算机公司可能希望雇佣一个已经展示了令人印象深刻的编程技巧的程序员。人才获得的关键通常是雇佣那些有很大潜力的人，并把他们塑造成优秀的员工，但重要的是要考虑个人和公司之间的兼容性程度人才招聘经理可能会与未来有良好前景的人建立联系。公司试图聘用最优秀、最有才华的人才的一种方式就是吸引这类员工的公司。另一种获得人才的主要方法是在学校、就业活动和其他可能吸引合适员工的地点招聘。一些公司成功地利用现有员工通过推荐计划找到更多的员工，有时包括奖励推荐的员工。竞赛、试镜和其他独特的策略也能产生真正优秀的员工。需要注意的是，无论员工的技能水平如何，从某种意义上说，他们是一种人才。大多数公司发现，通过一个明确的流程来招聘新员工可以降低被指控歧视的风险。此外，对于一些不需要走在前沿的企业来说，拥有称职且成本低廉的熟练员工是最佳策略。长期留住员工可能是培养人才的一种方式，因为技能在雇佣期内自然会提高，尽管这需要员工对工作有一定程度的投入虽然每个公司获得人才的方法可能不同，但大多数企业发现，从长远来看，投资于寻找成功的人才收购战略是值得的。
- 发表于 2020-08-10 06:57
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