公司治理结构有哪些不同类型(Different Types of Corporate Governance Structures)？

公司治理结构通常是以集中或分散的方式组织起来的，集中的组织通常将决策权交给高层管理者，组织结构是一个横向的层级结构，而分散的公司则给予前线员工和经理是制定和执行战略决策的权力。大多数公司治理结构由董事会和执...

公司治理结构通常是以集中或分散的方式组织起来的，集中的组织通常将决策权交给高层管理者，组织结构是一个横向的层级结构，而分散的公司则给予前线员工和经理是制定和执行战略决策的权力。大多数公司治理结构由董事会和执行管理团队组成。大多数公司治理结构由董事会、执行管理团队组成，以及根据职能、部门或两者结合而组织起来的部门。董事会通常代表一个组织中最高级别的权力、控制权和权威。他们对公司指令进行表决，帮助制定执行策略。就公有公司而言，董事会是指董事会同时也是公司执行管理团队和股东之间的一种联络人。董事会通常代表一个组织中最高级别的权力、控制权和权力。集中的组织结构使一线员工和经理负责执行政策和程序他们通常不会直接影响到两个管理层的决策执行过程，而会直接影响到两个管理层在决策过程中的灵活性这些建议往往会被推迟或置之不理。有时也被称为传统组织，中央组织为每个职位分配非常具体的职责和权限，职位也根据监督级别和重要性进行排名那些在组织层级中担任更高职位的个人拥有更大的控制和决策能力。以传统管理风格为模式的公司治理结构将大多数决策置于高层职位，可能很少与公司的最终消费者互动。相比之下，分散化的组织赋予下级员工直接影响公司客户或员工工作任务的决策权，他们不必在行动前通过命令链获得批准。分权组织将直接让所有员工参与影响流程的决策，可能改善业务条件或工作任务效率的程序和政策。在这两种公司治理结构中，分散化组织倾向于培养一种更具协作性的环境。分散化组织的另一个优势是这种结构鼓励更开放的交流。它也往往会导致更高层次的员工激励和工作满意度。分散组织也被称为扁平组织或有机组织