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去澳门国际是大型的国际娱乐游戏的NO.1,足球篮球投注等多款游戏,官方稳定返现高,最高返现888,玩家可以在网页上登录注册,官网还提供app下载。什么是扩大工作(Job Enlargement)？_www.iiiff.com

工作扩大是指人力资源管理术语，定义为在员工的职责上增加代表相同职责和技能水平的工作的任务。人事管理部门通常称之为横向扩展。描述这一概念的另一种方式可能是多任务，当一个人承担了他或她的工作职责之外的几项工作时，工作扩大通常会为雇主节省开支，因为不需要额外的雇员，它也被用作激励工人的工具

工作扩大也可以称为多任务处理。研究表明，员工的第一大抱怨集中在与工作类型相关的无聊上之后，工作扩大的实践浮出水面通过给员工额外的任务，人力资源经理希望让工作更有趣，这可能会提高生产率和工作满意度。这可能包括增加员工的工资和福利

员工对无聊的抱怨导致了工作的扩大。这种管理工具可能会在公司裁员时在经济困难时期使用他或她可能会把扩大工作看作是被解雇的另一种选择。他或她可能在决定中没有发言权，也无法控制增加的职责面临工作扩大的员工可能会担心如何应付额外的任务和他或她的工作安全性。

过度的工作扩大会导致员工感到工作过度人力资源部门通常使用两种相关策略来激励员工。轮岗培训员工完成其他工作并获得新技能。通常，增加的任务不会增加责任感，但是，扩大员工对公司运营的了解。轮换工作可以帮助员工了解他们的职责是如何为公司的整体成功做出贡献的。交叉培训也可以让员工在有空的时候得到晋升工作充实常常与工作扩大混淆。这两个概念有共同点，因为这两种技术都会增加员工的工作量。然而，工作充实，增加个人责任感，通常被称为纵向扩展。它将经理的任务分配给下级员工，以帮助他或她的个人成长，激发对主管工作的兴趣。这个人力资源术语集中在激励员工提出有益于公司的想法，并根据自己的能力做出决定。通常会评估工作充实计划，这可能会激励员工提高生产力。有时，工作充实可以提高士气，减少旷工这一概念的缺点包括培训员工承担管理职责的成本。这一成本可能会被减少的人员流动和提高的生产率所抵消。在一些公司，尤其是那些拥有技术职位的公司，将管理决策转移给其他员工可能是不可行的

有时，工作充实可以提高士气，减少旷工。