物流分析是一家公司通过各种商业渠道来管理货物或信息流的技术计划。大公司可能有自己的一套子单元,提供诸如包装、运输、仓储和配送等供应链服务。其他时候,公司可以将这些服务外包给其他业务。物流分析审核此流程中的...
物流分析是一家公司通过各种商业渠道来管理货物或信息流的技术计划。大公司可能有自己的一套子单元,提供诸如包装、运输、仓储和配送等供应链服务。其他时候,公司可以将这些服务外包给其他业务。物流分析审核此流程中的每个阶段,以最大限度地提高价值回报率和经济财富创造的机会。

物流分析师关注供应链流程中的每一步为了发现效率低下。大多数大公司都会雇佣个人或成立一个小部门来管理物流分析。因为这种商业活动需要一定的商业技能,公司只会聘用具备该职位所需能力的人员。通常需要具有运输或供应链管理学位,以及仓储、履行或其他后台业务操作背景

物流分析员必须能够观察公司的运营情况并发现需要更改的流程为了在物流分析过程中进行审查,公司的管理团队通常会检查供应链流程的每一步,找出效率低下或高于正常运营成本的领域。因为许多供应链或物流功能可能是公司主要运营环境的次要部分,由于公司可能没有适当的设施以尽可能低的成本完成物流任务,因此成本会迅速上升。因此,公司必须决定是否可以以较低的整体成本外包这些任务,而不是继续在内部完成这些任务物流分析的另一个目的是找出公司目前完成人工任务,但需要进行技术改造的领域,由于日常活动现金支出减少,技术实施成本被较低的运营成本所抵消。例如,使用电子数据交换系统将使公司能够通过使用技术快速订购货物,而不是依靠员工不断监控库存和下订单公司决定实体货物运输设施的位置。位于一个国家某个地区的制造商最有可能倾向于在全国范围内销售其货物。为此,公司可以确定拥有多个地点将允许所需的市场准入通过物流分析,公司可以确定哪些地理位置为通过铁路或卡车运输货物提供了最佳选择,收集自然资源并雇佣训练有素的劳动力生产货物和服务。

物流分析的使用有助于公司决定货物运输设施的位置。