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战略资源是指在企业经营活动中为其提供某种形式的杠杆或优势的占有物。战略资源的优势可以是作为竞争优势的价值形式，也可以是以其他确定的优势的形式来增强企业的形象为it部门提供了一块踏脚石，可以用来实现更大的销售和在行业中的战略定位。这些战略资源对于所考虑的行业、市场和公司来说都是独一无二的，因为各个行业的工作因素对企业提出了不同的挑战这种战略资源可以包括企业可用的财务资源、企业拥有的人力资本、企业在全球不同角落的实际存在和影响范围方面的网络，以及有效的供应和分销设施的存在

战略资源可以专注于创造更多元化的工作场所。公司的财务实力是一种重要的战略资源为了实现公司的发展目标，公司的发展计划中包括购买新设备的资金，这种特殊的战略资源可以通过出售股票、发行债券或股权投资获得缺乏足够资金的公司在寻求扩张的过程中经常遇到财务障碍，因为缺乏执行扩张计划所需的资源。

战略资源可能集中在员工的生产力上，另一个包含在企业战略资源中的因素是一流的人力资本，即训练有素、受过良好教育的员工。这是为什么如此重要的战略资源是因为这样一个事实，即这些有天赋的员工可以成为推动企业更大增长的引擎。这与那些缺乏受过教育和积极性、能为公司带来技能和丰富经验的员工形成鲜明对比。企业战略资源也是如此指企业或公司在特定行业的影响力，这种影响可以转化为一种战略资源，使公司受益。

战略资源可以包括企业或企业拥有的人力资本。