作业成本法的好处是什么(Benefits of Activity-Based Costing)？

作业成本法在帮助企业了解成本和减少开支方面的好处是多种多样的，因为这种成本计算方法考虑了许多成本因素。与其他成本计算方法不同，其他成本计算方法通常不能估计生产成本，作业成本法提供了更准确的估计。企业通常需要...

作业成本法在帮助企业了解成本和减少开支方面的好处是多种多样的，因为这种成本计算方法考虑了许多成本因素。与其他成本计算方法不同，其他成本计算方法通常不能估计生产成本，作业成本法提供了更准确的估计。企业通常需要比较一个产品的价格和销售记录，以确定它是否值得生产，而作业成本法的好处之一是更好地分析好的和坏的产品。管理费用可能是某些产品的主要问题，但是这个系统可以更好地显示这些成本，并有助于减少管理费用。在这种成本计算系统下，经理们通常可以更好地工作，因为他们拥有更准确的信息。

作业成本法，在制造设施中很常见，它考虑了工厂运营的间接成本。当使用传统成本计算方法时，它们有方法来估计产品的创造，但是所用的指标很少准确。这是因为这些方法通常只估计整个生产成本，只考虑劳动力和其他广泛的指标。作业成本法的好处之一是更精确的产品创造成本，分析员可以计算出每种产品的成本，因此，可以使用更现实的指标来进行估算。在产品被创造出来之后，它就被出售了，但是企业很少在没有产品的情况下持续销售产品有利可图为了确保他们不会赔钱，企业分析产品是为了看他们是否盈利。作业成本法的另一个好处是更好地分析产品，看它是否值得继续生产。这是因为作业成本法可以更好地分析产品的价格，并在确定产品价格时使用更多的因素盈利能力。在一个产品被创造出来之前，企业通常会分析管理费用，以确定是否有足够的资金来生产该产品，作业成本法能够产生许多直接影响成本的因素，如生产成本、工时和零件要求等。产品尚未制造出来，因此企业可以分析这些因素，找到降低这些因素的方法，以便在生产开始时限制产品的整体价格在传统的成本计算方法中，销售经理和生产经理都会处理不准确的信息，因为这些成本计算方法很少能准确估计产品的价格，这意味着经理可能会做出毁灭性的决定，错误地认为它们不会损害企业。作业成本法的好处之一是经理通常能得到更好的信息，从而做出更好的决策。