优势、劣势、机遇和威胁或SWOT分析涉及全面而非片面的分析,对商业形势的看法。这种管理工具有助于促进头脑风暴和决策,并为战略规划奠定基础。SWOT分析的其他优势包括能够考虑积极和消极的潜在结果,以及预测企业内外即将...
优势、劣势、机遇和威胁或SWOT分析涉及全面而非片面的分析,对商业形势的看法。这种管理工具有助于促进头脑风暴和决策,并为战略规划奠定基础。SWOT分析的其他优势包括能够考虑积极和消极的潜在结果,以及预测企业内外即将发生的变化环境。SWOT分析的一个主要优点是,它可以由一个人或多个人应用于几乎任何业务、部门或问题。

SWOT分析提供了一个全面的商业形势视角例如,无论一家公司是小企业还是大公司,SWOT分析可以帮助主管、经理或员工群体清楚地了解某个情况,SWOT分析的优势可以应用当考虑销售部门应该增加多少员工,或者在确定新的市场中哪些是最好的分支时,SWOT分析也不必,通常也不应该在一次会议中完成,作为一个连续的列表,在每个类别下,在不同的时间进行头脑风暴:优势,弱点,机会和威胁。

运用SWOT分析法是集中头脑风暴会议的方法与其他一些商业分析工具不同,SWOT可以涵盖内部和外部因素,这一方面可以提供一个主要的分析优势,因为外部和内部的影响都可以被战略化。例如,不仅要考虑公司内部的扩张机会,而且要考虑可能的增长市场,这有助于创造一个更广阔的前景,从中可以看出,处理积极和消极的潜在结果是SWOT分析的另一个优势,因为这样的情况不仅"大",而且范围更现实一旦在SWOT分析的四个类别下列出不同的想法,战略和决策的基础就会形成一个简洁的模型,如果在"弱点"一节中指出,为推销公司产品而做的电视广告超出预算,而且这是一个真实的说法,在对可能的广告媒介进行进一步的讨论和战略会议中,可以节省时间和精力。以这种方式培养更具针对性的头脑风暴是SWOT分析的最大优势之一。同时,SWOT方法还可以在这一焦点内创造出一个完整的视角,既有弱项,也有强项和潜力弊与利都要考虑。