业务系统规划是一种战略,它要求评估和构建一个平台,以便在整个业务运营过程中处理信息。这种企业战略管理方法的目标是确保公司结构内的所有业务都能最有效地利用信息与他们的职责范围相关,以及不同级别的业务之间的通信...
业务系统规划是一种战略,它要求评估和构建一个平台,以便在整个业务运营过程中处理信息。这种企业战略管理方法的目标是确保公司结构内的所有业务都能最有效地利用信息与他们的职责范围相关,以及不同级别的业务之间的通信正以最高的效率运行。虽然国际商业机器在20世纪后期创造了一种特定的业务系统规划方法,业务系统规划是一种战略,需要评估和构建一个信息处理平台在整个商业运作过程中。多年来,业务系统规划的使用为各种规模的企业提供了许多好处。其中一个关键的好处与创建平衡视图的能力有关什么是和不是与当前的业务结构,特别是技术,提供了基础的结构。通过促使各个层次对系统进行客观评估,这种方法通常有助于确定哪些是在满足公司需求的最佳水平上运行的,哪些不是在最佳水平上运行,但为了满足这些需求而可以进行调整或增强的,以及需要在技术和操作方面采取哪些措施为了加强公司的基础设施而拆除或更换。采用业务系统规划的一般概念,业主和经理更容易确定何时以及如何进行为了使整体运作适应市场环境的变化,应该投入资金。这不仅影响到内部运作,而且最终影响到企业提供的产品线、企业接触和支持客户的方式,以及决定什么时候改变才是最有利的一个公司不必经营数百个地点,也不必拥有大量的员工,就可以从业务系统规划的使用中获益,即使是一个中心位置和有限员工的小企业能够将一般原则应用于产品线的管理,业务的内部运作,现在有许多咨询师与各种规模和类型的公司合作,帮助建立业务系统规划的基本框架,培训关键人员如何充分利用这一过程,甚至帮助启动该计划虽然前端可能会有一些费用,但这种系统方法所产生的效益通常会在短时间内抵消这些费用
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发表于 2020-08-12 02:47
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- 分类:业务办理