变更管理流程是什么(Change Management Process)？

工程项目管理中经常使用的一个术语是大型工程变更管理或系统控制要求的与已接受规范的偏差，对时间线的影响，变更管理流程是一系列用于控制和管理的业务实践大型系统或组织内的变更。整个变更管理过程由三个部分组成：请求...

工程项目管理中经常使用的一个术语是大型工程变更管理或系统控制要求的与已接受规范的偏差，对时间线的影响，变更管理流程是一系列用于控制和管理的业务实践大型系统或组织内的变更。整个变更管理过程由三个部分组成：请求变更、评估变更所需的时间和成本以及实施变更。这些步骤如果项目是信息技术项目或建筑项目，则保持不变。值得注意的是，法院承认严格遵守正式的变更管理流程是管理合同变更的有效工具。通过该流程申请和批准的变更必须由公司支付费用，不管请求者的权限如何。假设公司设计了遵循内部批准流程的业务实践。为了管理变更请求，许多公司都会设计一个表单来提供所有必需的信息例如，变更请求表通常要求请求者的姓名和职务、请求的业务理性、所需的功能以及总体含义。还包括负责测试和接受更改的人员的姓名。在收到并审核该表后，系统管理员为请求分配一个跟踪号。负责系统或项目的人员现在查看请求的详细信息，并计算所需的资源、时间分配，以及与实施此变更相关的任何费用。在此过程中，可能需要请求者提出问题或澄清。此信息包含在变更请求表中。如果成本被接受，然后，作为变更管理过程的一部分，该请求通常被添加到其他变更请求的优先顺序列表中。该工作被分配到一个特定的区域，该区域将与系统或项目经理联系以澄清需求，并进行必要的更改。在信息技术环境中，这些更改是在测试系统。测试人员有责任确保更改符合其原始要求，并且不会产生负面结果。测试成功完成后，在生产或测试过程中，可能会产生新的问题或问题，并由此产生新的问题

发表于 2020-08-12 02:16
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分类：业务办理

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