不开心的员工有时会试图通过向上级主管部门或公司内部主管汇报来改善他们的工作经验。对坏老板的定义因文化规范、工作场所法律和员工的看法而异。许多人认为坏老板是欺负员工或在公司内采取行动的个人一种咄咄逼人或...
不开心的员工有时会试图通过向上级主管部门或公司内部主管汇报来改善他们的工作经验。对坏老板的定义因文化规范、工作场所法律和员工的看法而异。许多人认为坏老板是欺负员工或在公司内采取行动的个人一种咄咄逼人或不专业的态度。其他人认为一个坏老板是一个缺乏担任管理角色所需技能的经理。许多公司都有某种机制,使员工能够让高级管理层意识到与不专业或不称职的经理有关的问题,但高级经理并不总是这样接受这样的报告。

老板负责工作环境和员工。大公司通常有内部人力资源部,人力资源部的任务通常是解决经理和员工之间的个人冲突。一些公司有员工热线,员工可以通过热线举报不道德行为或违反公司政策的坏老板。大公司通常会制作员工投诉表提供给员工,员工可以使用这些表格详细说明他们对上司的不满。HR人员审核投诉表格,以确定投诉是否有价值。表现不佳的员工受到上司合理批评的投诉通常会被HR人员驳回

不开心的员工可能会向上级报告上司。在没有人力资源部的情况下,员工可以向高级管理层提出申诉。这通常涉及到联系坏老板的直接经理。在一些公司,向上司汇报可能很困难,因为许多大公司都有一个指挥链理念,即员工只有在第一时间解决问题后才能向高级管理层提出问题直接上司。

如果工作场所的缺勤率异常高,则可能是潜在问题的征兆,例如不安全或恶劣的工作环境许多国家的法律都是为了防止以歧视的形式出现的职场欺凌。一个基于种族等因素歧视员工的坏老板,性别或宗教信仰可能面临罚款或处罚。员工通常必须在当地劳工局或在雇佣律师的帮助下向法院提出投诉。公司也可能因未能对歧视员工的经理采取行动而面临法律问题和罚款。因此,人力资源部的工作人员通常会认真对待员工的投诉,因为没有得到解决的欺凌投诉往往会以法律诉讼告终

糟糕的老板可能会设定不合理的工作期望值。员工应该尝试直接与问题的根源——坏老板一起解决工作场所的问题。有些经理不这样做想想他们的言行是如何被员工理解的。当不开心的员工提出担忧时,这些人有时会自愿改变自己的行为。在其他情况下,管理者对员工的批评持敌对态度,害怕报复可能会导致一些受欺负或担心的员工对坏老板的缺点保持沉默。在法律或公司规章制度缺乏保护的情况下,员工最好还是到别处找工作

如果老板欺负上司,应向上级报告。

面对坏上司,员工可能会转身去人事部寻求帮助。