供应商经理是做什么的(What Vendor Manager Do)？

供应商经理是一个中间人，他为公司和供应商之间的沟通提供了渠道。大多数供应商经理以合同为基础为各种业务工作，但也有少数人长期受雇于一家公司。供应商经理管理合同、进行财务分析、管理关系，制定战略并领导团队。供...

供应商经理是一个中间人，他为公司和供应商之间的沟通提供了渠道。大多数供应商经理以合同为基础为各种业务工作，但也有少数人长期受雇于一家公司。供应商经理管理合同、进行财务分析、管理关系，制定战略并领导团队。

供应商经理必须研究潜在供应商，以确定谁最适合特定公司供应商经理的首要任务是寻找供应商并签订合同。这需要对潜在供应商进行彻底调查，以确定哪些供应商最符合公司目标。找到合适的供应商后，经理必须与供应商合作，建立公平的报表明确界定公司和供应商之间关系的工作。经理还必须协商一份满足公司和供应商需求的合同

供应商经理负责进行财务分析，以确定供应商关系的利弊。执行财务分析，比较特定的供应商关系是供应商经理的另一项工作这需要衡量数量，如交货时间、客户满意度和利润。重要的是，管理者要意识到如果做出了错误的决定可能会产生的潜在影响，而保持警觉的最佳方法是记录所有可用的数据供应商经理的另一个重要角色是管理关系。经理必须运用明智的策略，使双方都满意。这可能需要进行谈判，迫使特定的一方做出让步，或者向一方或双方保证一切正常。最好的供应商经理通常都有销售方面的经验。一个成功的供应商经理还必须能够从更大的角度考虑问题一个公司和一个供应商必须有一个对双方都有利的战略计划结果。获得所需的产品是不够的，还有许多其他因素要考虑，包括价格，价格是否会变化，是否有足够的库存供应商管理也需要领导一个团队。一个典型的供应商经理有几个下属，他们必须被分配不同的任务。有些人会专注于确保严格的质量方针，另一些人则负责测量服务。虽然经理是最终决定权的人，他或她必须能够确保下属具备完成任务所需的教育和能力管理供应商需要成为销售人员、分析师、策略师，甚至是领导者。供应商经理应精通业务的来龙去脉。他们还应是所在行业的专家，无论是医疗用品、电子产品还是食品。

发表于 2020-08-12 10:45
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分类：业务办理

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