什么是精益工具(Lean Tools)？
精益工具有时被称为精益制造工具，是用来识别产品或服务生产中的问题，并以提高运营效率的方式解决这些问题的过程和策略。各种各样的工具被用来评估情况并以有助于最大限度地减少浪费，为赚取更大的利润扫清道路。所有规模...
精益工具有时被称为精益制造工具，是用来识别产品或服务生产中的问题，并以提高运营效率的方式解决这些问题的过程和策略。各种各样的工具被用来评估情况并以有助于最大限度地减少浪费，为赚取更大的利润扫清道路。所有规模的企业都可以根据任何情况调整这些基本工具，无论工作重点是生产线还是办公室环境中的任务执行方式。
装配线工人可以使用气动工具，如铆钉机和螺丝刀，在短时间内制造部件时间。一般来说，精益制造必须确保不浪费资源，因为优质产品是为最终销售给消费者而创造的。任何涉及使用不利于实现最终目标的资源被视为浪费，必须从运营中消除。从这个角度来看，精益工具使持续评估公司发生的事情成为可能，并确保没有任何东西被浪费
精益制造有助于提高生产效率并最大限度地减少浪费有几种类型的精益工具涉及到识别产品质量缺陷的任何原因，并消除这些原因，以此向消费者提供更好的产品，与员工安全、周期时间、产品交付甚至原材料质量有关的质量控制措施。六西格玛方法最初由摩托罗拉开发并采用，在商界既有支持者也有批评者，有些人认为它是精益制造的一个很好的工具，另一些人则认为它的结构太高，以至于无法适应某些情况。精益工具的范围非常广泛，为了达到预期的效果，允许采用多种不同的策略组合。在某些情况下，这些工具可以通过识别哪些地方的流程运作良好，哪些地方可以通过重新安排生产机械的布局来将生产流程组织得更好在其他时候，改进流程涉及到使用一种称为作业成本计算的工具。这种和类似类型的精益工具密切关注作为整个产品线一部分提供的不同产品所获得的回报通过密切调查与某一特定产品的制造和销售相关的成本和回报，可以确定该产品是否盈利，以及是否可以通过解决生产过程中的一些已确定的问题使其更具盈利能力确定产品是否应该停止生产，以扩大需求量较大的产品，假设回报率低，需求量小。一些精益工具不是策略，但是，实物是作为一个过程的一部分使用的吗？在彩色编码记录或生产过程中的标识阶段中使用的标签可以被识别为工具。透明的容器或设计为安全堆叠的容器也是精益工具的例子。只要所讨论的项目有助于公司生产质量以合理的价格生产，并最终使客户满意，该产品很有可能是某种类型的精益工具。精益制造是一种改进生产流程的方法，这种方法是在日本开发的，后来被美国公司采用。
装配线工人可以使用气动工具，如铆钉机和螺丝刀，在短时间内制造部件时间。一般来说，精益制造必须确保不浪费资源，因为优质产品是为最终销售给消费者而创造的。任何涉及使用不利于实现最终目标的资源被视为浪费，必须从运营中消除。从这个角度来看，精益工具使持续评估公司发生的事情成为可能，并确保没有任何东西被浪费精益制造有助于提高生产效率并最大限度地减少浪费有几种类型的精益工具涉及到识别产品质量缺陷的任何原因，并消除这些原因，以此向消费者提供更好的产品，与员工安全、周期时间、产品交付甚至原材料质量有关的质量控制措施。六西格玛方法最初由摩托罗拉开发并采用，在商界既有支持者也有批评者，有些人认为它是精益制造的一个很好的工具，另一些人则认为它的结构太高，以至于无法适应某些情况。精益工具的范围非常广泛，为了达到预期的效果，允许采用多种不同的策略组合。在某些情况下，这些工具可以通过识别哪些地方的流程运作良好，哪些地方可以通过重新安排生产机械的布局来将生产流程组织得更好在其他时候，改进流程涉及到使用一种称为作业成本计算的工具。这种和类似类型的精益工具密切关注作为整个产品线一部分提供的不同产品所获得的回报通过密切调查与某一特定产品的制造和销售相关的成本和回报，可以确定该产品是否盈利，以及是否可以通过解决生产过程中的一些已确定的问题使其更具盈利能力确定产品是否应该停止生产，以扩大需求量较大的产品，假设回报率低，需求量小。一些精益工具不是策略，但是，实物是作为一个过程的一部分使用的吗？在彩色编码记录或生产过程中的标识阶段中使用的标签可以被识别为工具。透明的容器或设计为安全堆叠的容器也是精益工具的例子。只要所讨论的项目有助于公司生产质量以合理的价格生产，并最终使客户满意，该产品很有可能是某种类型的精益工具。精益制造是一种改进生产流程的方法，这种方法是在日本开发的，后来被美国公司采用。
- 发表于 2020-08-12 10:17
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