想要扩大员工队伍的小公司可能对招聘过程中的技术方面感到满意,但对人力资源方面却不满意,员工租赁是解决这一问题的一个普遍的解决办法。在雇员租赁下,工人和赔偿要求成为责任员工租赁与雇佣临时工的过程相似,但是,关键的...
想要扩大员工队伍的小公司可能对招聘过程中的技术方面感到满意,但对人力资源方面却不满意,员工租赁是解决这一问题的一个普遍的解决办法。在雇员租赁下,工人和赔偿要求成为责任员工租赁与雇佣临时工的过程相似,但是,关键的区别在于持久性。一个公司想要推行这一流程,首先会联系专业就业组织(PEO)讨论其特定的就业需求。PEO或其他就业租赁公司可能会为招聘新员工设立面试流程,或者可能会对现有员工负责公司仍然可以参与招聘过程,但任何被雇佣的人员都将正式为租赁公司工作。

公司可以租赁员工来处理人力资源任务对很多员工来说,从原来的公司转投到员工租赁公司,实际上在财务上更划算因为一个典型的PEO处理来自许多公司的大量员工,未来的健康保险和其他福利可以批量协商。小电子公司的工人可以享受与大型汽车厂工人相同的福利水平。工资和绩效考核由员工租赁组织(employee leasing organization)主持,而不是由原公司负责雇主经常租赁雇员,以消除对会计和人力资源经理的需要。租赁机构在雇员工资之外还收取费用,很像临时职业介绍所。这项费用通常低于雇用人力资源专家和工资会计的费用。由于工人在法律意义上不被视为公司的雇员,因此人身伤害和工人赔偿索赔成为雇员租赁机构的责任然而,对于一些公司来说,员工租赁并不是一个完美的解决方案,因为员工并不是完全受管理层的控制,沟通可能会变得紧张。冲突可能不得不由租赁代理的代表进行仲裁。非生产性员工的解雇可能不像发放解雇通知单那么简单。某些工会合同实际上禁止使用员工租赁机构或PEO,以防止公司将其外包人力资源部。