什么是领导力管理(Leadership Management)？

一个同时也是领导者的管理者对任何公司都是一种财富。不仅能够管理他人，而且能够激励他们努力工作，这是任何管理者都应具备的一个重要特征。领导力管理就是能够在管理岗位上运用领导技能好的领导者往往会激励其他人努...

一个同时也是领导者的管理者对任何公司都是一种财富。不仅能够管理他人，而且能够激励他们努力工作，这是任何管理者都应具备的一个重要特征。领导力管理就是能够在管理岗位上运用领导技能

好的领导者往往会激励其他人努力工作。有些人可能会觉得既当领导又当经理是不切实际的，声称他们是两个不同的工作。经理负责完成工作，掌控局面，强调程序和规则，并做出决策。领导者是团队成员，与他人合作以实现目标。然而，通过将这两个角色结合起来，可以激励员工克服挑战，提高生产力，从而获得更多工作完成了。还有，感觉自己是团队的一部分而不是下属的员工更有可能遵守规则和指导原则。

在领导力管理中，CEO可能会鼓励团队合作以激发活力，并激励他们的员工。领导管理可以适用于任何一个处于领导地位的人，甚至那些不是专门担任管理职务的人在这种管理风格下取得成功的最佳方法是将自己视为团队的一部分，而不是控制团队的人，尽管从技术上说，你是负责人。这可能意味着提高沟通技巧，不仅使你的想法更容易被理解，而且让你更容易理解他人的想法。注意您的员工提供的反馈；他们通常清楚地了解哪些方面需要改进，以及如何最好地实施任何必要的变革。

领导力研讨会可以帮助专业人士找到创造性管理组织的方法。领导者通常有一个他们试图实现的愿景。在工作场所，这可能是一个完成的项目，一个生产力的提高，或者仅仅是一种新的做事方式。管理者在能够在工作场所实现这些目标的独特位置上。使用领导管理风格可以创造一个让人感觉平等的工作环境。一个不觉得自己是下属的员工更有效率，更愿意接受建设性的批评，知道他们的努力工作和改进意愿有助于实现一个共同的目标。发挥团队精神是激励员工的最佳方法之一。

经理应向经常表现良好以提高生产力的员工在技术时代的高压力、高速度和复杂的工作环境中，员工很容易感觉到自己在办公室的等级制度中没有被注意到。一个感觉被忽视的员工可能会变得灰心丧气，甚至可能不再关心他们的工作质量，而是领导员工的经理领导管理是一种有效的工具，可以让员工重新回到工作岗位上，为每个人开辟一条通往更好工作场所的道路。

有效领导管理层激励工人提高生产力。