什么导致组织结构的变化(What Causes Changes in Organizational Structure)？

组织结构的变化可以由并购、经济变化和流程变化引起，这些变化通常是由于组织希望降低成本、改进流程或增加沟通而引起的，在并购发生后，公司可能需要进行重组以避免流程的重复和最大化两个组织的优势。经济变化也会迫使组...

组织结构的变化可以由并购、经济变化和流程变化引起，这些变化通常是由于组织希望降低成本、改进流程或增加沟通而引起的，在并购发生后，公司可能需要进行重组以避免流程的重复和最大化两个组织的优势。经济变化也会迫使组织结构的改变，以改进流程或降低成本。当一个公司想要提高效率或改变战略方向时，流程的改变也会导致重组

经济变化会迫使组织结构发生变化。并购通常需要一个组织吸收其他组织的员工和流程。特别是在两个组织的层级结构不同的情况下，可能需要改变组织结构。新的组织结构将利用两个组织的优势，以最大限度地发挥合并业务的潜力，同时减少任何一个组织带来的弱点。如果被合并或被收购的公司将保留其组织结构，另一个组织仍然必须改变，以便能够监控两个组织内的资源和决策。经济变化会迫使组织结构发生变化当商业周期陷入衰退或萧条时，企业通常会进行重组以降低成本或提高效率，可能会发现，集中决策有助于it部门在降低员工流动率的同时提高生产率和客户满意度。在这个周期阶段，一些组织决定将部门外包或取消对某些职位的需求。当商业周期处于扩张阶段时，一个企业可能会发现，组织结构的变化使其能够更好地支持其投资研发团队或增加产品线数量的愿望删除不需要的步骤或添加新的度量。对组织内的流程进行分析可能会发现员工或部门基本上在执行相同的任务。要消除流程的任何重复，员工或部门可能会被重新分配或完全从组织结构中删除。企业也可能会发现缺少必要的步骤，没有分配给某个人或部门，或者不再需要。如果是这种情况，企业将进行重组，以适应缺失的步骤或确保员工按照当前的目标和目标完成步骤。