企业会议通常有一个更正式的设置。首先,不要以为你自己能处理所有的细节。事实上,如果没有帮助,你很可能无法列出所有必须安排的事情的完整清单。因此,作为会议策划人,你的首要任务应该是组建一个计划委员会。通常,一个五六个人组成的小组足以组织一个年会,与会者人数在100到500人之间,作为一个整体,委员会更有可能涵盖所有的基础,并有可能提前处理会议的每个关键方面
在计划会议时,请确保预订了一个会议室,房间足够容纳所有与会人员在组建委员会的同时,尽快开始筹备工作是非常重要的。商务会议是否还有8个月就要召开并不重要。会议策划专家通常会提前10到11个月就开始着手准备即将到来的活动。作为一种好处,您将有更多的时间比较不同会议场所的价格,调查和协商与会者的更好的酒店价格,同时也有更多的时间为会议找到合适的发言人。确保委员会的每个成员都有具体的任务要完成。每项任务都应该有优先次序,并确定交付日期。经常安排会议包括按逻辑顺序安排任务,以便在处理其他项目之前必须完成的行动项目能够按时完成。由于委员会的每个成员都负责在下次会议之前完成一组特定的项目,随着活动日期的临近,被任务压垮的可能性较小一定要得到书面承诺。你需要酒店的书面证明,证明你的与会者在参加活动时会得到一个具体的每日价格。另外,还可以获得酒店将在会议室和会议厅用于演讲、晚餐和会议期间提供的课程。同样适用于为与会者提供的任何特殊机票或火车价格这不仅能让你安心,这也使得审查每次规划委员会会议的进展情况和保持对尚待完成工作的准确了解变得更加容易提前准备指南。准备一个简单的示意图,说明每个展台可以在会议厅或展览厅设立,以及提前将展台材料运至何处,以及在展馆搭建当天从何处取货的信息。这样可以节省所有人,包括会议策划委员会,在活动前夕会有很多令人头疼的事情。会议计划的最后一个建议是期待意想不到的事情。无论你的委员会如何周密地计划活动,总会有一些类型的一个演讲者会生病,不得不退出,或者酒店会不小心超额预订了一个宴会厅。利用你们委员会的集体经验,找出一些最常见的最后一刻可能出现的问题,并提前决定如何有效地处理这些问题如果会议策划工作做得很好,组织举办一次会议就相对容易了,对相关方来说,参加一个会议同样容易。你的目标实际上是双重的。你希望会议的流程尽可能的均匀。同时,你也要确保任何不可预见的问题都能迅速有效地得到解决通过提前计划,将任务委托给一个有能力的委员会,并以合乎逻辑的方式处理行动项目,您一定要使会议计划过程易于管理并最终取得成功。
在计划会议时,尽快开始准备工作非常重要。
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