新产品开发的挑战是什么(Challenges of New Product Development)？

新产品开发的两个常见挑战包括全球竞争和时间压力。来自现有或新兴公司的激烈竞争也可能是为市场开发新产品的一个不利因素。其他挑战源于更复杂的制造技术的不断涌现，创造性发展中的不可预测性因素。内部政治也可能发...

新产品开发的两个常见挑战包括全球竞争和时间压力。来自现有或新兴公司的激烈竞争也可能是为市场开发新产品的一个不利因素。其他挑战源于更复杂的制造技术的不断涌现，创造性发展中的不可预测性因素。内部政治也可能发挥作用。在发展过程中建立反馈机制和建立跨职能团队是两种常用的应对挑战的策略

研发（R&；D）是新产品开发和培育的过程。全球竞争往往是影响新产品开发挑战的一个主要因素。因为竞争的领域是巨大和多样的，往往是跨越式的在全球范围内，企业可能很难收集竞争对手的情报。一个公司可能会在一个新产品上投入巨资，但却不知道海外竞争对手即将推出类似的产品。因此，引导一个新产品从概念走向市场往往是在巨大的时间压力下完成的，随着产品开发人员试图在竞争对手之前将产品推向市场，技术的快速发展可能被许多人认为是新产品的最大挑战之一技术军备竞赛可能使产品开发者处于不确定的危险境地产品开发人员可能不知道下一步会是什么。如果一家公司选择一种可能很快就会过时的技术来创造功能，该公司的投资者可能会损失一笔可观的投资。创新过程的不可预测性可能是新产品开发的最大挑战之一。团队动力和内部政治也可能破坏创造性合作需要推动产品开发。为了防止这种情况的发生，产品开发人员可以利用各种反馈机制来帮助他们避免冗长的投资变成死胡同。这些机制可以包括在开发过程中的某些战略点召开的开发团队会议，讨论这些威胁。根据团队成员的结论，然后制定解决方案来保持项目的正常进行。跨职能团队也可以解决新产品开发中一些更有害的挑战更丰富、更多样化的人员配置结构通常会增加开发过程的深度和弹性。里程碑式审批流程可用于防止团队成员因性格冲突而延迟项目的情况，或游说采用一种更受欢迎的方法而不是另一种方法。