私人品牌为供应商和分销商提供了优势私人品牌对供应商和分销商都有几大好处。对于那些希望以自己的产品名称销售商品和服务的人来说,品牌化使得提供高质量产品成为可能,而无需运营自己的生产设施。由于企业可以用更少的员工和更少的运营开销来管理业务,获得更高利润率的潜力使这一安排对那些希望将产品推向消费群体内特定利基市场的小型企业非常有吸引力。
自有品牌是零售商而不是生产产品的实体拥有的产品品牌由于许多私人品牌的结构使得经销商为从供应商处获得的商品和服务支付很低的单价,在销售点对这些产品的定价有很大的控制权,这意味着经销商可以评估特定市场对产品的需求,确定什么样的价格范围可以确保大量的消费者,并据此制定价格。随着经销商不断增加销售量,有可能与供应商重新协商确定的购买率,从而进一步提高利润率。对于供应商,私人品牌也可以是一种有利可图的体验。通过在分销渠道中利用合作伙伴,供应商不必投入太多精力和资源来推广自己的产品。这可以使供应商保持一个较小的内部销售队伍,同时,由于更多的私人经销商也无法在保证销量的情况下,更容易获得私人经销商的销售承诺,这也会使更多的私人经销商更专注于销售,合同的条款和条件很有可能要求转售商向供应商支付差额。这种类型的条款确保供应商在任何给定的年度预算中至少有最低的收入,从而使相应的运营费用结构更加容易。
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