如何评价辽宁东寰会计师事务所? 环境意识淡薄的具体表现

没关注,所以不敢妄言,见谅。 +++ 刚去的时候千好万好,没过几天就不行了。讨薪的,和客户吵起来对骂的,和税务局领导对骂的,反正都有,总的来说可能人的素质问题。大连那么多事务...

如何评价辽宁东寰会计师事务所?

我们精选了一下网友答案:

···································^^····································


没关注,所以不敢妄言,见谅。

+++

刚去的时候千好万好,没过几天就不行了。讨薪的,和客户吵起来对骂的,和税务局领导对骂的,反正都有,总的来说可能人的素质问题。大连那么多事务所、代账公司,没必要去他家和稀泥,而且他家都是自家人当领导,家庭式作坊,不懂管理,只会吹牛逼画大饼,每天都会看到他家人张牙舞爪的。

还有他家已经没有资质出审计报告了,挂靠在另一家,这里就不方便说了,大家都懂。

至于去审计实习,刚开始看课件,不出两个月机械式的审计工作就能掌握了,但也就到这程度,至于锻炼和提升,平台和空间是没有的。他家喜欢招实习生,毕竟不用交五险一金,工资低,让做什么就做什么听话,刚入社会经验少,能唬住。如果你面试的是会计,他家会各种洗脑各种安排你做审计,因为他家代理记账的工作没什么活,没审计来钱快,代理记账的户没多少,并且在不断减少,多少户、每户收多少钱,好像他家自己人都互相瞒着。审计的工作不忙的时候也得做代理记账工作,美其名曰对审计工作有帮助,还不就是省点招聘会计的钱。经常换会计,审计人员也留不住,所以内部其实是一片乱,只是客户不知道,打着事务所旗号跟客户吹呗。

他家经常管事的领导是不会审计的,硬要说会,可能只懂审计步骤的皮毛,但破口大骂是会的。

公司文化特别提倡加班,就喜欢看着大家下班加班,周六周日加班的,喜欢表面文章的东西,领导喜欢被拍马屁。

至于你说的那只狗,平时就在办公室到处乱窜,每次有生人来,都在里面嗷嗷乱叫,也是第一次看到天天领一只狗上班,你就想领导能职业到哪去。

综上所述吧,不建议去工作,毕竟会心累,谁上班都是为了赚钱,不是为了给自己惹气添堵。

+++

···································^^····································


刚去的时候千好万好,没过几天就不行了。讨薪的,和客户吵起来对骂的,和税务局领导对骂的,反正都有,总的来说可能人的素质问题。大连那么多事务所、代账公司,没必要去他家和稀泥,而且他家都是自家人当领导,家庭式作坊,不懂管理,只会吹牛逼画大饼,每天都会看到他家人张牙舞爪的。

还有他家已经没有资质出审计报告了,挂靠在另一家,这里就不方便说了,大家都懂。

至于去审计实习,刚开始看课件,不出两个月机械式的审计工作就能掌握了,但也就到这程度,至于锻炼和提升,平台和空间是没有的。他家喜欢招实习生,毕竟不用交五险一金,工资低,让做什么就做什么听话,刚入社会经验少,能唬住。如果你面试的是会计,他家会各种洗脑各种安排你做审计,因为他家代理记账的工作没什么活,没审计来钱快,代理记账的户没多少,并且在不断减少,多少户、每户收多少钱,好像他家自己人都互相瞒着。审计的工作不忙的时候也得做代理记账工作,美其名曰对审计工作有帮助,还不就是省点招聘会计的钱。经常换会计,审计人员也留不住,所以内部其实是一片乱,只是客户不知道,打着事务所旗号跟客户吹呗。

他家经常管事的领导是不会审计的,硬要说会,可能只懂审计步骤的皮毛,但破口大骂是会的。

公司文化特别提倡加班,就喜欢看着大家下班加班,周六周日加班的,喜欢表面文章的东西,领导喜欢被拍马屁。

至于你说的那只狗,平时就在办公室到处乱窜,每次有生人来,都在里面嗷嗷乱叫,也是第一次看到天天领一只狗上班,你就想领导能职业到哪去。

综上所述吧,不建议去工作,毕竟会心累,谁上班都是为了赚钱,不是为了给自己惹气添堵。

···································^^····································


办理深圳的营业执照是全流程的。

个体户:经营者信息,经营场所,注册资金,经营范围。

有限责任公司:公司名称,注册地址,注册资金,经营范围,法定代表人及股东身份信息,持股比例。

注册流程:

核名称——网上提交——人工审核——领取执照——刻章——启用税种

时间:3个工作日左右。

·······································································

环境意识淡薄的具体表现

我们精选了一下网友答案:

哎……国内现在这个问题依旧严重着 一是 ,地上随处可见的垃圾、痰、狗的残留物…… 大连烟台会好一些,其他的地方感觉都差不多 二是,绿化问题,这个还关联着空间设计方面,设计有时候不光是美观问题,当然还有人民素质

···································^^····································


内部审计是在现代企业下自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。 长期以来,我国内部审计受管理体制、职能定位、人员素质、法律法规等诸多因素的影响,缺乏必要的独立性和足够的权威性,难以发挥应有的监督作用。从内部审计职业自身分析,普遍存在审计风险意识淡薄的问题。许多人误认为内部审计在工作目标上没有特定要求,所提交的内部审计报告不具有法律效力,内部审计无所谓 “风险”可言;或者认为内部审计在本单位负责人领导下开展工作,只是“奉命行事”,即使出现工作上的误差或疏漏,也无须承担“风险”。在这种思想指导下,内部审计必然陷入一种被动和无所作为的困境,内部审计工作质量难以得到保证。 一、内部审计风险的产生及其特点 现代审计是以“风险导向审计”为特征的。审计风险既是决定审计质量的关键因素,也是分配审计资源的先决条件。一般认为,广义的内部审计风险包括审计职业风险和审计工作风险。前者是指对内部审计职业界的发展产生不利影响的因素与环境总和;后者是内部审计主体对企业经营管理活动实施审计时,由于不确定因素影响或者由于审计人员能力所限,作出不恰当的审计判断或是对存在的错弊未予揭示,从而造成企业遭受损失的可能性。 现代企业制度的显著特征是权责明确。这不仅体现在企业所有者与经营者之间,而且更多地体现在企业内部各职能部门和员工的多层次、多环节之间,从而形成分权管理、分级负责的管理体制和受托经济责任关系。内部审计以相对独立的第三者身份界乎其间,起着对受托经济责任履行情况监督与评价作用。这样,企业所有者对聘任经理,以及经理对所属各职能管理部门的经营行为监督和业绩评价,就由各级内部审计机构来完成。如果内部审计人员对接受的审计项目所采用的审计程序和方法不当,未能发现重大错弊或出具的审计结论失误,从而产生不良后果,这就是内部审计风险。因而,企业内部受托经济责任的存在,内部审计风险也就成为必然。 与外部审计相比,内部审计风险具有自身的特点。 首先是内部审计的目的在于提高企业的经营效益,具有与企业相一致的目标。作为企业组织的构成之一,内部审计的利益与企业整体利益紧密相联,可谓同舟共济、荣辱与共。因而,内部审计风险与企业为达到经营目标所面临的风险具有一致性。 其次是内部审计风险范围的扩大化。社会审计接受委托,其风险仅限于约定审计项目涉及的内容,而内部审计作为企业职能部门,根据管理的需要,其监督与评价的范围就不仅限于财务方面的问题。凡属企业经营行为,都可以成为审计对象。因而,从违反财经法规到经营活动失误,如果内部审计部门未能予以揭示或判断不当,都会产生审计风险。但是,如果内部审计人员在提交的审计报告或管理建议书中已充分、客观地揭示了所存在的问题,而企业管理当局未能予以足够重视和采取相应解决方案,由此而造成的损失不是内部审计的责任。 其三是内部审计环境的局限性增加了审计风险的系数。内部审计在性质上属于企业自我约束的管理控制行为,当审计事项涉及外单位时,往往难以进行调查取证,而且内部审计人员与本单位员工长期共事,相互之间有一定的利益关系和感情联系。当审计中涉及具体人和事时,难以遵循审计回避制度,影响审计的客观公正性,最终使内部审计人员承担较大的审计风险。 其四是内部审计对审计事项不具有选择性。社会审计在接受审计委托之前,可以通过对被审计单位基本情况的了解,实施符合性测试程序,对审计风险作出评估,当预计审计风险水平高于可接受的风险水平时,可以拒绝接受审计委托。但内部审计作为企业管理控制的一种职能,必须围绕实现企业整体目标,在审计委员会的统筹安排之下展开日常工作,不可能对风险水平不同的审计项目作出选择,只能通过不断提高审计质量,努力降低审计风险。 二、内部审计风险管理与防范机制 内部审计的产生与发展有其内在动因和自身规律。内部审计风险的防范,应当重视对内部审计自身特点与规律的分析,不仅要对具体审计项目实施风险管理,更要对内部审计的各种环境因素进行综合风险管理,形成内部审计风险防范机制,力求将审计风险降到最低水平,以实现企业经营目标。 1.组织、保障机制。建立在董事会领导下的审计委员会是完善公司治理结构,规避内部审计风险的合理选择。按照我国证监会关于在上市公司设置独立董事的指导意见,由具有会计专业知识的独立董事担任审计委员会主席,审计委员会制定内部审计方针,决定内部审计项目,审核批准内部审计报告,协调企业各部门关系,向董事会负责并报告工作,拥有在董事会发表意见(包括保留意见、不发表意见和反对意见)的权力,在一定程度上保证了内部审计的独立性和权威性。我们认为,不仅只是上市公司,在现代企业制度下的所有企业,都应当逐步建立审计委员会,使内部审计风险的防范具有可靠的组织保障机制。 2.行业自律机制。我国自1998年国务院机构改革以来,由内部审计协会负责各行业内部审计的协调与指导工作。内部审计协会是各企业内部审计机构的行业自律组织。在现代经济社会,企业为了在市场竞争中求得生存与发展,必须重视塑造自身的社会形象,维护企业信誉,提高社会地位。为此,企业具有对自身遵纪守法、照章纳税、保护投资者利益和社会环境作出客观公正评价的内在需求,这正是内部审计协会对各企业内部审计工作进行指导并予以评价的基础。内部审计协会一方面要为协会成员传播内部审计信息和知识,致力于提高内部审计人员的职业道德水平和业务素质,研究内部审计工作的模式,不断开创内部审计工作的新局面;另一方面,各企业内部审计机构要积极主动参与内部审计协会活动,支持内部审计事业的发展,为防范内部审计风险营造一个良好的职业环境。 3.交流沟通机制。内部审计作为企业的职能管理部门,一方面要接受国家审计的业务指导,为维护国家经济利益服务;另一方面又要在企业管理当局的领导之下开展工作,为维护本企业的经济利益服务。在这种双向性的责任导向中,内部审计与被审计对象之间,并非单一的监督与被监督关系。内部审计要摆正自身位置,转变思想观念,树立为企业管理服务,为提高企业经济效益服务的职业形象,提高企业领导和各职能管理部门对内部审计的认识。通过交流和沟通,积极向企业领导者宣传企业与国家在根本利益上的一致性,当国家利益与企业利益发生冲突时,唯有在守法经营、维护国家利益的前提下,才能提升企业的社会信誉,更好地维护本企业的利益。通过交流和沟通,使企业领导者真正认识到内部审计是自己的参谋和助手,在维护企业合法权益和提高经济效益方面有着不可替代的作用,从而取得企业领导的理解与信任,取得各职能管理部门的支持与配合。 4.风险评估机制。内部审计风险的产生,除了审计人员自身的业务素质和职业道德水平之外,最主要的来自企业的经营风险和财务风险。因此,审计人员协助企业管理者进行风险控制和管理,建立风险评估机制是降低内部审计风险的有效途径。风险评估就是结合企业重大经营决策,在预期的可能状态下,对实施方案结果风险的评价。风险评估注重向管理者提示企业所面临风险的性质及其强弱,以期管理者采取相应对策,回避或降低风险,而不是对风险的控制。 建立风险评估机制,内部审计人员首先要就企业的经营环境、决策目标、战略规则和未来经营状况的变化,与管理者充分交流,对风险性质及大小取得共识,并以此确定审计范围、重点审计对象及审计方法。其次要收集经营风险和财务风险的相关审计资料,明确每一审计项目的风险概况,制定年度审计工作计划,并提交审计委员会审批。最后在具体实施审计项目阶段,要评价实际产生的风险及控制风险的效果,提出有关风险控制的建议。 5.交互审计机制。在大型企业集团中,所属的控股子公司以及设置的分公司或分支部门众多,为适应这种企业组织结构中的内部经营关系、财务关系和审计监督关系,需要建立多级内部审计制度,并形成交互审计机制。在这种机制下,各级企业组织设置内部审计机构,在上级组织指导下开展审计业务,同级企业组织每年(或半年)在上级组织统一领导下,对内部审计业务质量进行交互审计,以交流审计资源,总结审计经验,揭露审计工作中存在的问题,进行审计工作评比,以推动审计工作水平的提高。在整个企业集团中形成自审、互审、抽审的交互审计机制,有利于调动内部审计人员工作积极性,增强各级企业组织自我约束、自我监督的意识,降低内部审计风险。 6.激励约束机制。为了考核内部审计人员的业务水平,激励内部审计人员的工作热情,在企业中应结合自身特点制定一套审计工作质量考核标准,包括审计工作效率、审计程序规范、审计风险管理、审计效果和审计职业道德等。在审计委员会的统一组织下,对内部审计人员及其审计业务质量进行定期评比考核。根据考评结果对审计工作成绩显著的内部审计机构、审计工作质量优秀的特定审计项目和表现突出的内部审计人员予以精神和物质奖励,并与内部审计人员的晋级升职挂钩。对玩忽职守、内部审计业务质量低下,造成企业损失或影响企业社会信誉的内部审计机构和相关内部审计人员予以行政和待遇处罚,对造成重大过失的内部审计人员应将处罚结果备案,根据过失性质和程度决定其去留;对已取得注册内部审计师资格的人员,应将对其工作表现的评价(奖励或处罚)报送地方内部审计协会备案,从全行业的角度激励和约束内部审计质量的提高。

·······································································

【中喜大连】—IPO审核过程中应收账款问题解决方案

我们精选了一下网友答案:

···································^^····································




应收账款是大部分IPO公司最为重要的流动资产之一,应收账款的可收回性是“资产质量良好”这一财务核心要求的重要内容;根据2016年至今证监会公开的发审会审核公告,与应收账款相关的问题是发审会常见的问题之一,应收账款问题可以归纳为三大类,审核项目涉及到的具体问题与对应的问题类别见下表:


应收账款的大小没有绝对值的标准,实务中,主要通过分析公司所处的行业特点、具体经营模式、报告期内应收账款的波动以及与同行业可比公司相关指标的比较来进行判断。


需要注意的是,应考虑期末应收账款非因实际回款而减少的情况,比如应收账款由于保理、贴现、转换成商业承兑汇票,甚至虚构回款等造成的不正常减少。如果存在此类因素,在分析应收账款时应予以剔除。


二、应收账款回收风险较大


实务中,经常通过客户分析、帐龄分析和信用期分析,来判断应收账款可回收风险的大小。资信情况良好的客户,其应收账款回收风险较小;帐龄越长的应收账款,回收风险越大;超出信用期的应收账款,回收风险越大。长期不能收回的应收账款,可能与客户存在合同纠纷或产品质量纠纷,可能客户因财务状况不佳而难以按期付款,也可能是存在没有现金流支持的虚构交易行为。


1、账龄确认的问题


长年客户的应收账款是滚动发生的,实务中,很多公司无法将应收账款的确认与回收逐笔对应,所以经常采用“先进先出”来计算帐龄。尽管是一种务实的方法,但往往掩盖了真实的长账龄款项。


在一些情况下,长账龄是由于应收账款的形成过程所导致的。对于一些收入确认和款项结算相分离的行业或公司,确认收入时形成的应收款属于暂估款,与客户正式结算并开具发票后形成的款项才是正式的应收账款,确认后才可以计算信用期。在这种情况下,在应收账款列示的暂估款可能早已形成,但未经正式结算尚不满足收款的条件,故账龄较长的应收账款并不完全代表其可收回的风险加大。


2、信用期确认的问题


正常而言,应收账款的信用期普遍都在6个月之内。采用信用期对应收账款进行分类,存在一个可控性的问题,信用期是公司与客户协商的结果,通过协商也有可能随时修改信用期。如果信用期存在临时延长的情况,那么依据信用期来判断可收回风险就失去了可控性。


对应收账款回收风险的判断充满了主观性,故期后回款情况是证明应收账款可收回性的最直接最有力的证据,尤其是对因账龄较长、客户财务状况不佳及或有诉讼等已出现坏账预警的款项。


三、应收账款坏账准备计提不足

        

实务中,采用账龄分析法计提坏账是通行的做法,部分公司同时结合了信用期标准,信用期内的不提或少提,超出信用期再根据不同帐龄来加大计提。由于大部分公司的应收账款帐龄集中在1年以内,所以1年以内的计提比例是最为重要的,实务中,1年之内采用5%的计提比例是比较通用且稳健的标准。


1、与同行业可比公司的比较


坏账计提比例的高低,除5%的绝对值标准之外,还需要与同行业可比公司进行比较,比较的标准,一是不同账龄段的计提比例,二是通过实际计提的坏账准备与应收账款原值比较,计算综合计提比例。计提比例明显低于可比公司的,坏账准备计提的充分性值得怀疑。


2、单项计提的问题


除以相同风险特征为基础的账龄分析之外,对某些风险特征明显不同的应收账款需要进行单项计提。单项计提没有统一可控的明确标准,依据的风险依据往往难以量化,且单项计提金额未来转回时,形成的损益冲回属于非经常性损益,所以公司经常倾向于采用较低的计提标准。实际上,除基于回收风险很大而全额计提之外,其他的单项计提往往缺乏足够的可靠性。


  • 发表于 2020-11-20 05:35
  • 阅读 ( 470 )
  • 分类:审计报告

你可能感兴趣的文章

相关问题

0 条评论

请先 登录 后评论
admin
admin

0 篇文章

作家榜 »

  1. xiaonan123 189 文章
  2. 汤依妹儿 97 文章
  3. luogf229 46 文章
  4. jy02406749 45 文章
  5. 小凡 34 文章
  6. Daisy萌 32 文章
  7. 我的QQ3117863681 24 文章
  8. 华志健 23 文章

推荐文章

联系我们:uytrv@hotmail.com 问答工具