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在这篇文章里我们来算一笔账,关于“一份审计报告值几个钱”、以及“会计师事务所从事审计服务能不能挣钱”的账。
一份审计报告的收费高不高,首要当然取决于评价者的屁股坐在哪一头,企业永远觉得太贵,会计师永远觉得太廉价(至于大多数情况下企业为什么只关心审计费高低、不关心审计报告的质量,后面会再说到)。而会计师行业又是一个相对封闭的领域,绝少有公开信息可以拿来对照,我们只能用一些略微曲折的办法来衡量一下。会计师行业是典型的“人合行业”(与此对应的则是“资合行业”),人力是会计师事务所最主要的经营资本,人力支出也是会计师行业最主要的成本开支。按照中注协公布的国内会计师事务所平均薪酬支出比例,人力成本平均约占事务所收入的38%左右(2014年度的数据)。
按照美国会计师协会在2012年的一份统计报告,美国市场上会计师事务所的成本结构中,人力薪酬则要占到42%。
而国内事务所中各级别人员的平均收入水平则是下表中所列的情况(需要注意的是,这两张表中合伙人薪酬都是不包括分红的,仅仅是指固定的薪水,因此并不反应合伙人的实际报酬水平)。
根据上述平均薪酬水平,我们来做一个简单的模拟计算:
一家年营业额和资产规模为3000万元的中等规模企业,账务复杂度和财务规范度也算不高不低的中等水平。对它执行一次常规的年度审计,如果遵照审计准则执行标准审计程序,这样一个审计项目需要配备至少三个人的团队,现场工作最少需要三天左右,后续的工作底稿整理和报告编制需要两天,合计就是一周。按上表中“其他人员”的平均薪酬计算,人均月薪5千,三人团队一周的薪酬成本大约是3750元。此外,项目经理花一天复核底稿和报告,项目合伙人花半天复核底稿和报告,这部分算它1000元的成本,那么整个项目合计成本是4750。
然而和众多企业一样,事务所的实际用人成本也并非仅仅是每个人到手的工资,还有社保福利等支出。简单估算,实际用人成本至少是账面工资的1.4倍至1.5倍,因此实际该审计项目所花费的人力成本是7000左右。
这还不算完,会计师行业传统上是有明显的淡季和旺季区分,往往是旺季时大家累死累活、人手永远不够用,淡季时在办公室闲着(idle)的、请假的、考试的各色各样,且越是小型的事务所越是呈现明显的季节性业务波动。因此在旺季时承接的审计业务收费必须同时分摊一部分淡季时的人力开支。会计师行业有“人员利用率”(utilization)这个指标,指一名员工全年中真正服务于工作项目上的时间占比,一般而言一家事务所平均能做到7成到8成就算是不错的成绩了。那么照此计算,在考虑人员利用率后实际的项目人力成本将在9000左右。(而且这个数字还没有将事务所合伙人的分红考虑进去,因此还是偏低的 —— 很简单的道理,如同资本在不同利润率行业间的流动一样,如果事务所合伙人得不到期望的报酬、或者还比不上他去企业里任职的收入高,那么这家事务所也是开不下去的。)
好了,用这个人力成本除以前表中薪酬支出占收入的比例,则这个审计项目理论上的收费应当在2.4万元左右。这个收费标准高吗?如果给四大看,四大会直接把它排除在自己的客户名单外,除非客户愿意将审计费提高数倍;给内资百强所看,视乎不同地区的成员所,裁量标准有所不同,有的可能愿意接、有的不愿意、有的要考虑当时人员富裕程度和其他项目的收费状况。但在此之外,全中国有7300多家会计师事务所,剩下来的7200多家中能达到这个收费标准的有多少呢?
我很明确地说,不到5%。也就是说95%以上的事务所对于这样一个案子根本收不到2.4万元的审计费。举例来说,以上海市注协2006年发布、一直沿用至今的一份《注册会计师行业竞价底限》为例,其中规定对资产规模2000万元以上、5000万元以下的企业,审计服务收费不得低于1万元。—— 只有上面我们推算出来的理论收费的40%。这个原本只是用来限制低价竞争的指导意见,却成为了大量中小事务所的收费定价标准,卡着这条底限来定价揽客。而即使这样一条低得不能再低的可怜底限,也不断被挑战和击穿。各地注协每年发布的行业公开谴责中,总少不了因为业务收费低于行业竞价底限而受到谴责的例子。
造成这种低价竞争局面的原因以前我也谈到过,根源就是审计业务在很多情况下并非企业的自发性需求,而是受制于外部规范的强制要求、不得不付出的一种成本。这并非因为审计服务没有价值,而是因为国内大量企业没有认识到这种服务价值,更因为国内并不理想的商业环境不支持他们去认识和接纳这种服务的价值。
对于事务所而言。收费远低于成本、又要维持经营下去,那么无非两种办法:一是尽力压榨事务所员工的人力,然而这对成本的削减终究是有限的,基层从业者的日子已经够苦了,还有多少余地可以被压榨;二是抛弃会计师的职业道德,无视审计准则的要求,做一颗只知道签字盖章收钱的萝卜章,然后不知道哪天东窗事发被吊销执照。对国内大部分会计师事务所来说,审计真的是一门不怎么能挣钱的生意。
那么这些成千上万的中小事务所、和他们的从业人员怎么办呢?在审计业务利润率难以提高的大环境下,如同我在这个专栏的第一篇文章末尾所做的结论,方向上来说总不过是三种道路:或是拼命扩张做大规模,希望用业务总量来摊薄一部分固定成本、提高抗风险能力(至于指望做大以后提高议价能力的 —— 还是不要妄想了,哪怕你把全中国的审计服务都垄断了,在甲方面前也是个渣);或是以审计服务为引子,挖掘企业更愿意花钱的其他财务服务类型,走某个方向的专一化路线;或是就像现在一样,在温饱线上随波逐流,然后等着被哪家大型所吞并掉,或者经营不下去解散掉。
这也是我在下一场知乎Live里,想和大家聊一聊“会计师如何提供审计以外的咨询服务”这一话题的动因。
相关Live链接:
a href="https://www.zhihu.com/lives/798178479534407680">「审计之外:会计师的多元化修养」
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每个企业都可在年检前做审计报告。但以下企业是一定要做审计的: 1)一人有限责任公司(即自然人独资企业或私营有限责任公司); 2)外资企业; 3)上市股份有限公司; 4)从事金融、证券、期货的公司; 5)长期欠债或做亏损的企业 6)从事保险、创业投资、验资、评估、担保、房地产经纪、出入境中介、外派劳务中介、企业登记代理的公司; 7)注册资本实行分期付款未完全缴齐的公司; 8)三年内有虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资违法行为的公司。 当然,还有一些专项的审计报告,如:资产抵押等
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要的
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2018年4月13日,嘉兴市禾城中佳会计师事务所全体执业人员在总部会议室召开“进一步加强2018年度审计工作质量”的工作会议,嘉兴中佳税务师事务所有限责任公司副总经理、嘉兴市禾城中佳会计师事务所首席合伙人窦晓丹召集并主持了会议。
会议上,首先,各项目组分别对前期审计工作进行了总结,对后续审计工作提出了详细的计划安排。
其次,执业质量监管部和综合管理部分别对前期三级复核过程中和报告出具、装订过程中发现的问题进行了总结,并提出相应的整改要求。同时全体执业人员对前期审计过程中遇到的疑难问题进行了集中讨论和交流,并针对如何提高审计工作质量进行了广泛的讨论,全体执业人员一致同意要进一步转变思想,端正服务态度,提高服务意识;要进一步统一思想,要充分重视高新业务对事务所转型升级的辐射带动和示范效应,把日常工作统一到业务转型升级这个大前提上来;要进一步加强培训学习,提高专业胜任能力,提升服务的专业性。
最后,会计师事务所首席合伙人窦晓丹代表合伙人委员会对全体执业人员前期辛勤工作表示了感谢,并对本次会议进行了总结发言。
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