借我一份审计报告模板小公司，需要做个审计报告，的得多少钱

有时在群里遇到内审从业者寻找审计报告的模板，对此事谈一下个人的看法。渴望通过一份内部审计报告的模板，就能写一份高质量的审计报告，显然这是不现实的，也是不可能的。内...

借我一份审计报告模板
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有时在群里遇到内审从业者寻找审计报告的模板，对此事谈一下个人的看法。渴望通过一份内部审计报告的模板，就能写一份高质量的审计报告，显然这是不现实的，也是不可能的。内部审计工作没有固定的公式可套，没有固定的模板可用。具体有以下几个方面的原因：

每个公司的内审项目存在差异性，内审项目的场景不同，内审项目的复杂程度不同。
每个公司的内控环境存在差异性，比如企业文化不同、内控成熟度不同、管理水平不同。
每个公司的规模、行业特征、商业模式不同，内部审计的方向和重点不同。

基于上述的原因，内部审计报告的模板不能解决内审从业者的困惑，内部审计报告的模板也好，还是内部审计的案例也好，可以汲取其中的精华，但不能照抄照搬，不能拿来主义。可以参考学习，但不能比着葫芦画瓢。内审从业者的技艺要通过内部审计项目来不断的锤炼和沉淀。即使审计项目存在差异，但是内部审计的方法论不离其宗。一份高质量的内部审计报告，需要运用不同的审计方法来获得审计证据，而且审计证据的证明力非常强，足以支撑内审项目的审计结论。实施内部审计项目，做到细、全、深。细就是不能放过每一个审计线索，锻炼审计职业敏锐力和职业嗅觉。全就是所查阅的审计资料要全，访谈的范围、对象要全，只有全才不会遗漏。深就是挖掘要深，审计发现的来龙去脉搞清楚、挖到底，打破砂锅挖到底。

内部审计工作需要不断的深耕细作，不断的寻找发现，方能拨开云雾；内部审计工作没有捷径可寻，没有近路可走。

本文首发于内审小兵微信公众号（ID：Audit521）。

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小公司，需要做个审计报告，的得多少钱
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需要做个审计报告就是对的公司，按照您的要求项目进行审计后出具审计报告，要多少钱的事情要看审计工作量大小，如果很简单工作量又不大，1000元左右就可以了。

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审计报告收费是按资产总额计算的，100万以下的按千分之二收取，可以讨价还价。

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我来详细的回答你吧： 1.因为你经营的是涉及到卫生方面的东东，所以需要办理卫生许可证，大概的费用在2000-3000元 2.又因为你是一个店面，所以需要办理环保审批，大概的费用在2000-3000左右。 3. （1）如果你是注册公司的话，以注册10万为例：需要的工本费大概是590 元。（包括：登记费，税务登记证正副本工本费，组织机构代码证正副本工本费，执照正副本工本费，验资费用，刻章费用）（2）如果你是做个体的话，大概的费用为20元左右（执照工本费，税务登记证工本费） 4.这个我不是很确定，不过可以给你提一下：可能需要再做一个特种经营许可证之类的。不过没准不需要。我能帮你的就是这些了。更详细的你可以到工商局去问下。我说的应该是八九不离十的。除了第四点不敢确定，其他都是肯定要做的。

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常州市山东商会四季度会长会议纪要
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根据商会《章程》有关规定，常州市山东商会2020年四季度会长会议于2020年11月7日下午在商会四楼会议室召开。会长王伟、执行会长杨刚、监事长毛贵锋，常务会长王西强、李法果、陈都飞、高峰、李志成、党支部书记王家增，副会长刘波、窦向军、秘书长秦传绪出席会议。常务会长史长斗、任长邦、迟学胜，副会长江照栋因事请假。会议由执行会长杨刚主持。

会议首先组织会长们学习十九届五中全会公报，党支部书记王家增就学习、贯彻十九届五中全会精神作了主旨发言，会长王伟作总结发言。

会议就2020年商会年会相关事项作出决定如下：

1、年会召开时间为2020年12月19日（星期六）15：00，地点：常州白金汉爵大酒店四楼401-402厅。参加对象为全体会员携家属一名、秘书处、名誉顾问、应邀嘉宾、部分兄弟商会秘书长（苏、锡、省）。

2、会长王伟作常州市山东商会二届三次理事会工作报告；

3、监事长毛贵锋作常州市山东商会二届三次理事会财务审计报告；

4、授牌仪式（对新会员单位授牌）；

5、领导及嘉宾讲话；

会议还就迎新晚会的相关事宜进行了讨论，决定在全体会员中征集晚会文艺节目及抽奖奖品（节目征集及奖品征集公告另发）。

会议还就年会所涉及项目和经费预算的细节进行了讨论，并形成一致意见。

会议讨论通过了理事樊庆永、韩光晋升副会长的决定。组织建设与对外联络委员会主委王西强就对樊庆永、韩光的考察情况向与会会长作了报告。会议用举手表决的方式一致同意理事樊庆永、韩光晋升副会长的申请，会后上报市工商联批准。

去年以来，商会会长班子及会员队伍都有了很大的发展，新一届商会也将步入第三个年头，新一届商会班子做了大量的工作，为此，会议决定2021年筹备出版新一期商会会刊。

会议还就鲁商学院开课的课程及商会接待工作的制度（草案）进行了讨论。

会长王伟在会议结束时作了总结讲话。他说：今年是特别不平凡的一年，病毒肆虐，百年一遇；世界格局，动荡激烈；我们国家稳中向好，经济建设一枝独秀；生成经营，先抑后扬，整体可喜；商会工作有条不紊，亮点突出，他用这几句话总结了错综复杂、跌宕起伏的一年。明年是十四五规划实施的第一年，也是后疫情时代的第一年。就明年商会工作的基本思路，王会长说了几个方面：总的指导思想是认真学习十九届五中全会公报精神，深刻领会十四五规划的总体要求和2035远景布局，在市工商联的指导下，引导和带领广大会员向企业进步和企业家个人成长的更高目标而努力。

围绕这一指导思想，明年在为企业服务上做到“二评一课一走访”，“二评”是指评比“诚信企业”、“优秀会员”；一课是指鲁商学院开课；走访是指会长们对会员企业每年至少走访、联络一次。“二评”在我们商会是一件新事物，这两评怎么评？希望在2021年的第一次会长会议上，讨论“二评”的相关规定，请秘书处做好准备。

关于鲁商学院开课，明年是否用请进来与走出去相结合的做法，做到每季度搞一次。关于走访会员，每年要坚持走访一次，今年开了个好头，会员们普遍反映很好，关键是坚持。

关于会长班子建设，今年是换届以来，会长班子队伍发展最快的一年，新晋一位常务会长，新进两位常务会长，还将从理事中新晋两位副会长。明年会长班子建设可能要收窄，关键是理事会人数限制了，因为会长班子人员不得超过理事人数的1/3，目前我们理监事人数为42人，所以明年的重点是发展理监事队伍，为2023年商会换届打下会长班子建设的坚实的基础。

关于商会参与社会活动，有两个方面。一是必须要参加的；二是我们商会要主动营造的，这两方面都很重要。必须要参加的，主要是两个方面，一是市工商联组织的活动，二是各类评比活动，如创4A、5A、四好商会等。关于商会要主动营造的活动，也主要体现两个方面，第一购买政府服务以及向政府部门提出意见和建议，这方面我们是短板；二是商会特色活动。特色活动主要依靠各个委员会来营造，如4A、5A的创建、商会的班子建设、优秀会员评比，由组织建设与对外联络委员会负责；鲁商学院、诚信企业评比，由企业发展战略研究会负责；慈善事业由慈善委员会及党支部负责推进等等。

关于接待老家领导来访问题，今年总起来超过十起以上，是历年最多，明年怎么做？答案就八个字：虽有难度，仍需做好。

关于体育与团建这一块，能否成立一个球队、大家想一想，团建要改进的，要做的更丰富，更有意义。

王会长最后说，关于明年商会工作，谈这么多，抛砖引玉，集思广益，大家发表意见。