我怎样才能成为一个坚强的组长(Become a Strong Group Leader)？

因为有太多不同类型的情况会让你处于一个团队领导的位置，所以很难给你一个成功的方法。但是，有一些简单的步骤可以让你做好领导团队的准备，如果你发现自己是一个团队领导者，那么一些练习可以让你的神经平静下来，增强你的自...

因为有太多不同类型的情况会让你处于一个团队领导的位置，所以很难给你一个成功的方法。但是，有一些简单的步骤可以让你做好领导团队的准备，如果你发现自己是一个团队领导者，那么一些练习可以让你的神经平静下来，增强你的自信。

大多数人都会发现自己能够在工作环境中领导团队，比如在演讲或会议中。展示自己成为一个强有力的团队领导者的第一步是做好准备。大多数人会发现自己能够在工作环境中领导团队，例如演讲或会议。因此，做好准备是至关重要的；如果你的团队发现你没有知识或没有准备，你可能会失去他们的注意力，或者更糟的是他们的尊重。把你的笔记整理好，准备好所有的演示材料，并清晰地呈现出来，任何电子产品，如电脑，都要预先设置好，随时可以使用。

要想成为一个小组组长，第一步就是做好准备成为一个有效的团队领导者的关键是要记住你也是团队的一部分，换句话说，你是团队的一部分，只要把自己当成团队的队长就行了你是团队中的主要部分，但不是唯一的一部分。因此，让团队中的每个成员都参与到你正在推动的任何活动中是至关重要的。如果你忽视了团队中的某些成员，或者更糟的是整个团队，你可以确信他们也会忽视你。把他们吸引到谈话中来，鼓励他们表达他们的意见。在组织讨论小组时，作为小组组长，你应该比小组中的其他人少说。你是一个向导，不是讲师。这种想法的另一个方面是控制整个团队。有时候谈话可能会失控或偏离正轨，作为组长，你的工作是让每个人重新投入并重新集中他们的注意力。除其他外，团队领导者是一个管理者：时间、主题、情绪和语气以及团队动态的管理者。从这个意义上说，把自己想象成一个制作好酱汁的厨师：一旦你添加了配料，你必须监控整个产品，以确保这是你想要的。如果酱汁需要更多的盐——或者如果你的讨论需要更多的关注——增加口味。最重要的是，记住，你的团队会向你寻求答案。确保你有足够的准备在他们提出问题时回答他们。他们也会把你作为一个榜样来做什么——或者不做什么。以身作则对于成为一个强大的团队领导者至关重要，你的态度和行为会反映出你的团队其他成员在做什么或说什么。