旋转门理论指的是商业世界中员工的流动由于近年来经济不景气,许多雇主不必担心旋转门。当失业率居高不下时,不满意的雇员就不太可能再找新工作了。然而,随着经济的好转,当雇员寻求更满意的工作时,那些不关心的雇主将受到不利影响。
旋转门引起的过渡费用可能包括离职面试。当一个雇员辞职时,离职会使企业损失其工资的25%至150%企业可以进行成本分析,以更好地了解企业的旋转门成本。离职成本主要来自四个方面:转型、缺乏生产力、雇佣新员工,人力资源顾问和管理顾问注意到,许多雇主对离职的潜在成本或对这种现象的贡献没有准确的认识
电话营销行业的员工自愿离职率很高,旋转门导致的过渡费用包括离职面谈、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿、离职补偿等,以及福利成本。公司还面临着工作效率低下的问题,直到有人被录用,公司可能需要在其他员工之间分担责任,直到有人被录用。这通常会导致其他员工在被要求承担太多的工作时变得疲惫不堪。如果这些员工也在寻求帮助,这可能会使旋转门升级更满意的就业。为了防止这种情况的发生,雇主可以每年至少对工人的工作满意度进行一次调查,促进沟通,以改善雇员的处境,并确保雇员意识到他们所承担的职责
一个拥有旋转门的组织通常不会长期雇佣员工。
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