什么是培训差距分析(Training Gap Analysis)？

培训差距分析是对员工在任何特定时刻所拥有的技能水平的衡量，而这些技能水平与他们实现最佳生产力所需的最佳技能水平相关。评估培训差距的原因是为了帮助组织发现他们目前拥有的员工产出中的不一致之处。获得一个想法...

培训差距分析是对员工在任何特定时刻所拥有的技能水平的衡量，而这些技能水平与他们实现最佳生产力所需的最佳技能水平相关。评估培训差距的原因是为了帮助组织发现他们目前拥有的员工产出中的不一致之处。获得一个想法组织对员工培训的不一致性有助于进一步了解员工培训的不一致性员工产出。任何一家公司的员工如果没有最高水平的技能来履行他们的职责，就会发现自己处于劣势。这一点在竞争激烈的市场中非常重要每一家公司都试图在每个领域（包括生产力）超越另一家公司。发起和执行培训差距分析的方法因组织而异。只有少数员工的小公司可以通过观察员工来进行培训差距评估。例如，小公司的所有者或经理只有三名员工的杂货店可以很容易地监控员工，以确定他们是否表现最佳。对于一家拥有仅一家分公司就有50多名员工在这样一个大的组织中，对员工的培训差距分析可以通过问卷或调查的方式进行，可以要求员工回答问题，然后根据回答的分析对员工进行个人评分，根据调查结果，可以对员工进行1-10分的评分组织通常有权决定在什么时候启动培训差距分析。这可以在生产滞后或产品或服务质量低于预期水平时进行，当公司面临召回时在他们的产品上，他们可能会决定进行一次培训差距分析，作为调查的一部分，这是他们调查缺陷产品成功地通过不同部门进入公众的原因的一部分。例如，一家为婴儿和幼儿生产高脚椅的公司可能不得不召回某些批次的产品由于存在翻倒和伤害幼儿的风险，公司可能会对产品的缺陷进行调查，并进行培训差距评估，以确定所有员工是否都在最佳状态下工作。这种评估可能是公司改组或重组的前兆

发表于 2020-08-12 01:50
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分类：业务办理

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