绩效考核是对员工绩效进行考核的过程,通常由一名或多名主管进行。在进行绩效考核的公司,通常定期进行绩效考核,由于年度考核非常普遍,这种做法在某些领域存在争议,因为有些人认为这不是衡量员工绩效的有效方法,对所有相关方...
绩效考核是对员工绩效进行考核的过程,通常由一名或多名主管进行。在进行绩效考核的公司,通常定期进行绩效考核,由于年度考核非常普遍,这种做法在某些领域存在争议,因为有些人认为这不是衡量员工绩效的有效方法,对所有相关方来说,这无疑是非常有压力的。

绩效考核会造成压力感绩效评估的机制因公司而异。通常情况下,一名或多名主管准备一份正式的书面报告,用于评估。员工也可以提供书面自我评估。然后,员工与一个或多个主管坐下来讨论书面报告中提出的具体问题。在会议结束后,可以准备一份最终报告并存档。可以使用一个评估准则来保持整个公司的评估公平公正,并在所有评估中包括一个主题和问题的清单

绩效评估的机制因公司而异绩效评估的正当性通常围绕着这样一个观点:员工需要一种正式的方式来确定他们的工作表现如何。对工作的赞扬或批评是有帮助的,但是书面报告和遵循一套明确标准的评估可能会更有帮助。绩效评估还提供一种干预措施的设置,允许员工在安全的环境中提交反馈。例如,一位因某项工作表现不佳而受到批评的员工可能建议提供更好的培训,因为该员工不知道如何执行任务。同样,员工可以批评那些可能没有帮助员工取得成功的直接主管。

绩效评估评估员工的绩效批评绩效评估的人认为,对于被评估的员工来说,它可能会变成一种高压力的情况,员工和主管都会表现出对评估的恐惧,员工在评估过程中通常会表现出高度的防御性,此外,评估倾向于关注最近发生的事件,因为评估者对这些事件记忆犹新,它可能无法提供一个平衡的绩效评估。

重要的是将积极反馈作为绩效评估的一部分,这样员工就可以从中得到一些好的东西从考虑解雇员工的公司的角度来看,有文件是很有价值的。许多国家都有法律保护员工不被非法解雇。通过记录员工发现的问题并在绩效评估期间制定处理此类问题的行动计划,公司可以证明员工意识到他或她有被解雇的风险,并且员工知道可以做些什么来防止解雇。

作为绩效评估的一部分,可以在课堂上观察教师。