概念框架是指企业在进行经营活动时所遵循的理论结构,包括各种假设、原则或规则,虽然小企业在其组织结构或管理实践中可能不使用概念框架,但较大的公司或公司通常使用这种框架来增强其经营环境的实力。概念框架的一个常见...
概念框架是指企业在进行经营活动时所遵循的理论结构,包括各种假设、原则或规则,虽然小企业在其组织结构或管理实践中可能不使用概念框架,但较大的公司或公司通常使用这种框架来增强其经营环境的实力。概念框架的一个常见用法是在公司治理中

合伙协议是为公司经营提供概念框架的合同治理包含公司遵循的具体规则和实践,以确保在与企业利益相关者的关系中保持问责制和公平性。企业利益相关者包括个人投资者、客户、经理、员工、政府机构,公司治理的概念框架通常包括合同协议、利益冲突调解程序和管理内部员工的准则

公司治理包含具体的规则和实践,以确保利益相关者的透明度和问责制概念框架用于指导公司与业务利益相关者之间签订的合同协议。这些指南确保公司不会签订过度扩展公司经济资源的商业合同或正式书面协议。该框架还可能列出可接受的最低百分比关于商业投资和其他专业关系或合伙企业的回报率。合同协议所列每个实体的责任、权利和期望也可以通过概念框架来确定公司经常制定解决冲突的具体框架程序,以确保内部或外部的业务情况不会失控。虽然冲突解决是与外部业务利益相关者相关的重要业务职能,大公司也可能面临企业内部各部门之间的众多冲突。概念框架可以概括出每个个体、部门和,或企业中的其他实体,以及如何根据公司程序协调冲突。公司在处理与外部业务利益相关者相关的冲突时,可以使用外部法律顾问或仲裁程序公司治理通常包括一个相互制衡的体系,这种制衡机制有助于行政管理者或董事限制个人或团体在做出商业决策时的权力大小让一个人拥有太多的决策权,可以让一个人根据自己的利益而不是公司的利益来做决定。如果有太多的决策者被集中在一个部门里,内部业务部门也会采取同样的做法。虽然这种情况可能不会带来极大的利润或者说是危险的,它会迫使公司走上一条短视的道路,颠覆公司概念框架的重要性。