当一家公司因无法产生足够的收入来弥补其损失而倒闭时,便会出现经营失败开支。当消费者改变消费习惯时,比如在经济衰退、萧条和战争时期,经济状况可能会导致企业倒闭。当消费者对经济的未来失去信心时,他们为了省钱而减少开支。他们只购买需要的东西,而推迟购买较大的商品,如汽车、家庭和电器。在经济低迷时期,企业必须手头有足够的现金,以防止在等待消费者再次开始购买时出现故障
新业务的失败主要是由于规划或决策不力造成的当新的法律或法规产生,导致企业不得不支付更高的税收或修改产品或设施时,政治影响了企业的失败,消费者团体主张加强保护和环保。这些变化尤其会给小企业带来压力,因为它们可能无法调整经营以保持盈利。对法律法规变化敏感的行业,如医疗保健和保险,应制定应急计划,以备制定新政策。计划和决策失误通常是导致业务失败的原因。这包括管理层低估了竞争形势,使用不充分的营销策略,或不研究消费者趋势。如果管理者提前发现问题并制定策略来防止威胁发生或减少其影响,则可以抵消失败的威胁。虽然企业无法控制企业失败的经济或政治原因,但他们可以通过建立强有力的管理者和战略计划来降低失败的可能性。防止企业失败并非总是可能的。无论企业规模或行业如何,它应该有一个系统来检测企业是否走上了失败的道路。企业应该有应对所有可感知的内部和外部威胁的策略如果一个企业主意识到可能损害其业务的未决立法,他应该立即找到保持盈利的方法,而不是等到立法通过。只有强大的管理团队和计划才能帮助企业避免经营失败。
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