实物资本侧重于有形资产,如用于在区分物质资本和人力资本时,需要注意的是,这两种形式的资本都是企业经营所必需的,但它们关注的是企业整体运营的不同方面。人力资本始于员工初次受聘时所具备的基本技能,但通常会随着时间的推移而不断扩大。当雇主提供额外培训的机会时,就会出现这种情况。这种培训不仅有可能提高雇员现有的技能,而且有助于雇员发展和磨练在工作场所有价值的新技能。此外,随着时间的推移,积累的经验也增加了人力资本,人力资源团队、主管和经理,甚至是员工在寻求增加对雇主的价值时所做的努力,有助于人力资本管理的过程
人力资本始于员工第一次受雇时为工作带来的基本技能,但随着时间的推移,这两种资本的有效利用都要求员工手头有足够的资源来完成与工作相关的任务。这是公司的职责所在物质资本发挥作用。由于这种形式的资本包括企业经营中使用的设施和设备,因此必须注意确保这些设施是安全的,从而提高员工有效运作的机会。同时,设施中的机械和其他设备也必须是最新的,并且能够正常运行。在最好的情况下,这种物质和人力资本的结合,包括适当的设施和设备,以及训练有素的人员,大大提高了企业生产的潜力,并最终实现了目标有利可图。物质资本和人力资本的恰当组合将根据所涉及的业务类型而有所不同。有些公司利用大量的自动化技术,这反过来又需要较少的人力资本,同时又需要更多的物质资本。其他企业更多的是由人驱动的,比实体设施和大量设备更依赖人力资本无论哪种情况,适当评估每种资产的需求,并采取措施妥善开发这两种类型的资产,都将有助于公司的发展,随着时间的推移,这将使所有相关人员受益。
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