人力资源部可以进行工作分析成功的工作分析的关键通常被认为是收集大量的数据。这些数据应该包括如何执行工作、执行工作所需的技能以及工作的结果。此外,通常对整个工作环境进行研究,以评估其可能产生的影响在职和员工的工作表现。比较研究也经常用于工作分析中。这些比较可以通过与其他公司的实际沟通或互联网研究。在某些情况下,同一公司内类似的工作可以用于比较研究。比较很重要,因为它们可以为研究业绩提供一个良好的基准。在工作分析期间收集的数据是通常用于改善工作成果在这些研究中,我们可以清楚地看到,在某个特定的时刻,工作效率会降低。还可以注意到,某些性格类型的人在工作中表现得比其他人好。这些信息稍后可以用来匹配员工和工作,或者对工作本身进行必要的改变在某些情况下,工作分析可以由公司内部的人力资源部门执行。较大的公司可能有专门的部门来收集这类数据。许多公司选择的另一个选择是雇用专门从事工作分析的外部承包商。这个选项对那些可能没有的小公司特别有用有人在这方面接受过培训。工作分析完成后,信息和结论通常会传递给人力资源部。分析通常用于制定面试问题和设计测试,这些测试可能有助于确定员工的资格。这些数据还可用于确定员工是否正确地执行特定的工作,以及及时的方式。
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