研究一种文化是很有帮助的,因为它存在于公司范围内,也存在于较小的群体中企业文化分析有可能揭示大多数员工普遍存在的做法和价值观,但它不能完全解释个别部门、团队和员工的怪癖。公司文化的这些方面最终可能会对整个组织产生很大的影响。因此,研究企业文化无论是在公司范围内还是在这些较小的群体中都是很有帮助的。
寻求进行企业文化分析的管理者通常从研究他们的员工。企业文化分析的性质通常会随着公司的变化而改变。这意味着对公司的审查方式可能也需要改变。这是最好的方法之一适应不断变化的文化是研究之前的分析,并注意公司与现在相比的运作情况如果之前没有进行过分析,对公司文化多年来的变化有一个全面的了解也是很有用的。一个有效的企业文化分析将承认公司文化是流动的。虽然一些核心原则可能保持不变,但价值观往往会对社会、客户行为变化的反应,竞争对手的行为也可能改变企业文化。技术的变化也会对企业文化产生巨大的影响。了解员工如何看待和使用他们的行业工具可能会更容易解决问题和更有效地利用资源。研究员工如何适应新的创新,以及他们如何影响发展中的文化是很有用的。外部市场条件的影响可能是另一个重要部分彻底的文化分析。随着经济的波动,个人的,部门的,公司范围内的需求也会发生变化。这可能会导致组织价值观的一些最有力的转变。企业文化分析可以有多种用途。它可以帮助管理人员确定需要进行哪些变革改善组织的整体氛围。分析也可以用来指导公司如何最好地利用其资源。有效的文化分析可以为组织提供必要的工具,帮助公司变得更加统一。
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