员工流失率高的常见原因是什么(What Common Causes of High Staff Turnover)？

员工流动率高是任何类型的企业都会关注的一种情况。频繁的员工流动意味着公司可能会花费过多的时间和其他资源来不断培训新人来填补空缺职位。虽然高流动率在某些行业有点普遍，有一些方法可以帮助保持尽可能低的员工流...

员工流动率高是任何类型的企业都会关注的一种情况。频繁的员工流动意味着公司可能会花费过多的时间和其他资源来不断培训新人来填补空缺职位。虽然高流动率在某些行业有点普遍，有一些方法可以帮助保持尽可能低的员工流动率，通常是通过对工作条件、向员工提供的福利以及公司内部各部门运作所使用的管理风格进行一些基本的改变

与粗鲁的客户打交道可能会导致员工辞职。员工流失率高的一个常见原因是缺乏福利，即使在工作场所的文化是公平的对于一个员工来说，舒适和有吸引力，赚更多的钱和享受诸如病假工资、休假时间和医疗保险等福利的实用性通常足以鼓励员工到其他地方寻找机会，公司可以在一定程度上削减高员工流动率，并在培训新员工方面花费更少的资源。

高员工流动率是任何类型企业都关注的问题员工流失率高的另一个根本原因是每个员工的工作量。当员工承担着需要加班或甚至带回家工作才能跟上工作的责任时，这一点尤为明显。虽然这类事情有时会发生，即使是最敬业的员工，持续不断的工作压力也会让他们精疲力竭，导致辞职。

缺少病假会导致员工流动性高在公司结构中，拒绝晋升的机会也会促进员工的高流动性。如果员工觉得自己被困在一个没有机会晋升的职位上，员工很有可能开始调查当前工作之外的其他选择。如果出现了一个可以让员工在另一个雇主追求职业目标的机会，通常无法说服员工留下来

电话营销行业的员工流动率通常很高，工作场所的文化也会对高员工产生很大的影响人事变更率。如果日常工作环境涉及到与不称职的管理者、惹麻烦的同事打交道、工作条件不太理想、管理者和所有者的冷漠，那么员工长期留在公司的动机就很小了，除非公司文化发生转变因此，管理人员得到适当的培训，业主对员工表现出一定的关心和尊重，人力资源部也在努力限制和解决导致员工之间摩擦的问题，员工的高流动率很有可能继续下去

在公司内部拒绝晋升机会可能导致员工流动率高。

很少或根本没有休假时间可能会鼓励员工寻找机会其他地方。

缺乏医疗保险等福利是员工流动率高的一个原因。