什么导致组织文化的变化(What Causes Changes in Organizational Culture)？

当一个人进入职场时，可能会对存在的行为要求感到惊讶，这取决于他或她的雇主。工作场所文化的这些方面会极大地影响幸福感、生产力，一个组织的文化和整体氛围可以决定职业经历的成败，这就是为什么要意识到造成组织文化变革...

当一个人进入职场时，可能会对存在的行为要求感到惊讶，这取决于他或她的雇主。工作场所文化的这些方面会极大地影响幸福感、生产力，一个组织的文化和整体氛围可以决定职业经历的成败，这就是为什么要意识到造成组织文化变革的众多因素的重要性。在组织文化变革背后的驱动力包括管理层、组织态度和同事。

组织的文化和整体氛围会极大地影响员工的幸福感经理负责监督一个组织的员工，提高企业的效率，使其像一台上油的机器一样运转。通常，管理是分层的，甚至总经理的上面都有经理来检查他们的工作。这些管理层可能是负责的无论是正面还是负面的组织文化变化。

一个组织的文化和整体氛围可以决定或破坏个人的职业经历例如，在着装规范方面，一个悠闲的经理和一个严格的经理的行为是不同的前者可能不要求其员工在工作中及时有效地穿着特定的服装。虽然这在许多方面对员工有利，但也可能传递出这样一个信息：管理层不会规范公司政策的某些细节。这可能会改变公司，造成了一个不那么严肃的环境，在产出上不如更严格的公司。然而，更严格的老板可能要求每个轮班都穿有领衬衫和长裤。如果员工不遵守这条规则，他或她可能会受到惩罚。很容易看出这两种不同的工作场所哲学会如何引起组织文化的变化。一个组织的整体态度，这本身可能会受到公司所处行业的影响，也可能会推动组织文化的变化。例如，一家大型银行不太可能与山地自行车公司有相同的态度，这可能会造成两个组织之间的环境差异。在选择要从事的行业时，一个人应该评估个人特征，确保其与潜在雇主保持一致，以产生最佳的员工-雇主匹配度。同事在组织文化变革中也可能扮演重要角色周围都是勤劳、有动力的人，他们真心关心组织的福祉，那么他们可能更倾向于分享这种态度另一方面，同事们都很刻薄，没有很强的职业道德，这可能会在潜意识中促成类似的组织观。