什么是技术变革管理(Technology Change Management)？

信息技术通常是一项昂贵的工作，需要仔细的计划和分析。公司将这种自动化作为提高生产力和利润的一种方法。技术更改管理是对IT投资进行规划的过程。这通常包括对成本、收益和培训的详细审查新自动化对公司的影响。技...

信息技术通常是一项昂贵的工作，需要仔细的计划和分析。公司将这种自动化作为提高生产力和利润的一种方法。技术更改管理是对IT投资进行规划的过程。这通常包括对成本、收益和培训的详细审查新自动化对公司的影响。

技术变更管理是对IT投资进行规划的过程成本效益分析决定了一项新投资对企业的真正价值。这种分析通常被用作技术变革管理过程的一部分。成本效益分析可以由管理人员审核，以确定是否应该进行IT投资。产生高生产率的新流程而低成本的销售为公司提供了最好的价值。大多数技术投资需要几年时间才能使公司获得价值回报。这个时间段被称为投资回报（ROI）计算。技术变更管理使用ROI算法来确定新技术的好处。公司通常会寻找不到三年的投资回报率。当一个公司在其操作上，这种变化通常会对成本产生长期的影响这包括硬件维护、许可和支持成本，在最初的投资之后可能会持续很多年。技术变更管理在一种叫做总拥有成本的算法中计算了这一成本。技术更新是指更换公司的计算机和其他设备设备。这种硬件和软件的更新通常每五年进行一次。技术变更管理是跟踪与技术更新相关的需求和成本的正式过程。这包括手机、笔记本电脑、计算机和软件许多企业被迫升级应用程序，因为软件不再受供应商支持。这是一个常见的问题，因为所有软件都已内置过时。一旦产品变得不受支持，企业将被迫升级。对于需要有效的技术变更管理技术。增加新技术可以对整个公司员工的生产力和绩效产生重大影响。有效的变更管理需要对当前的业务流程、用户培训策略和变更管理方法。当新技术以正式的、战略性的方式引入时，它更有可能被组织所接受。

发表于 2020-08-14 12:49
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分类：业务办理

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