将想法和想法记在一张纸上是创建公司愿景的第一步头脑风暴的第一步是打开你的创造性思维过程。用文字联想,神风般的诗歌,或者脑筋急转弯。召集一群有创造力的人来帮助这个过程。走出你的舒适区,不要害怕尝试新事物。简单的想法可能很难当你深入参与日常运营时总结业务的陈述。首先,列出至少三个主要驱动因素。这些驱动因素是每天的主要活动来源。接下来,集思广益关于你希望过去的客户对你公司的评价。定义什么是对你的最高赞扬,以及客户反馈对公司的重要性。然后列出你对公司最严厉的批评把这些东西贴在大纸上,贴在大墙上。用黄色标出所有动词,并在红色的形容词下面划线。评估动词和形容词,以了解其他人对公司的看法。起草愿景宣言草案。列一份要点陈述清单,将你的集思广益。与你的创意团队和执行团队合作,将陈述的范围缩小到一两句话。让你的执行人员和挑选的客户来回顾这句话,并得到他们诚实的评价。愿景是没有意义的除非is与员工和客户交谈。建立一个焦点小组,审查公司愿景声明的反馈意见,并根据需要进行调整。将愿景陈述纳入公司的标识中,并张贴在入口处向你的办公室。把它放在所有商业出版物的显著位置。在与员工和客户的沟通中重复你的愿景宣言。用它来强化企业的使命。从遵守公司愿景的角度评估新想法和新项目。
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