分析员可能会研究员工对不同管理风格的反应财务管理分析员帮助组织评估和做出投资决策。这些分析员还对与公司财务状况有关的任何事情进行审查并提出建议。财务管理分析员的一般关注点是影响行业、地理区域或产品或服务的任何趋势,这些趋势可能会影响到公司的财务状况组织运作。例如,为当地电力公司工作的财务管理分析师将关注影响公用事业行业的趋势,一个组织的效率和利润。信息管理分析员评估一个组织使用和存储信息的软件、技术和程序他们会就公司如何缩短销售流程或公司可以使用的计算机软件来提高整个流程的效率提出建议,信息管理分析员可能建议抵押贷款贷款人安装工作流管理软件系统,以加快抵押文件的处理速度。项目管理分析员倾向于关注特定项目的细节这类分析师最受欢迎的地方是建筑公司,公司有多个建筑或建筑项目同时进行。项目管理分析员从收集每个领域需要完成的工作的评估中,对项目的各个方面进行审查和评估,在施工过程中对项目进行监督。管理顾问倾向于自雇或为私人机构工作。顾问可以在自己的办公室兼职,但是他们的大部分工作都是在客户那里完成的,如果一家公司雇佣了一位财务管理顾问,那么他们就会雇佣这个人来为他们提供一个外部的前景,让他们知道他们需要做些什么来改善公司的财务状况这些类型的管理分析员所做的所有分析,最终都有助于组织在竞争中获得竞争优势,分析员所确定的必要的改变是改善内部和外部组织的过程、有效性和效率的,以及组织生产的产品或服务。
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