绝对成本优势是一种竞争情况,在这种情况下,企业能够达到并保持一定水平的运营成本,这使得在市场上竞争变得非常容易,并且每售出一件产品都能获得利润。这种竞争优势通常包括有效管理成本等费用的能力原材料、制造过程中使...
绝对成本优势是一种竞争情况,在这种情况下,企业能够达到并保持一定水平的运营成本,这使得在市场上竞争变得非常容易,并且每售出一件产品都能获得利润。这种竞争优势通常包括有效管理成本等费用的能力原材料、制造过程中使用的设备的选择和维护,以及企业运营中涉及的基本上任何其他类型的间接费用。当存在绝对成本优势时,公司能够持续保持低运营成本,使其不仅能够在市场上竞争绝对成本优势使零售商能够从售出的每件商品中获利虽然许多公司能够在短期内获得某种成本优势,获得绝对成本优势不仅意味着在一段时间内实现并保持这种优势。这通常是通过锁定被认为是固定成本和可变成本的项目的最佳定价来实现的。例如,一家公司可以使用批量采购协议来收购和维持几年内原材料的单位成本大大降低,即使这些材料的标准成本在这段时间内会大幅增加,但绝对成本优势对任何商业运作的好处都是相当可观的其中一个直接的好处是运营成本较低,这反过来又使生产和销售的每一个单位都有可能产生额外的利润。即使市场条件要求降低产量以满足暂时较低的需求,或者为了与其他供应商竞争,有必要降低零售价格在一段时间内,每一个销售单元仍有一个很好的盈利机会,这反过来意味着公司在经济衰退中比任何没有取得这一优势的竞争对手更有可能生存下来,而且运营成本更容易波动要真正实现绝对的成本优势,需要大量的工作和对细节的关注。公司通常必须逐步朝着这个目标努力,关注运营的各个方面,这些方面可以进行微调,以最少的金额提供尽可能好的回报在这一阶段,除了材料成本和设备使用成本外,确定管理劳动力成本的最佳方法以及组建一支有效的管理团队至关重要。一旦获得绝对成本优势,为了不让这种优势从一个时期滑落到下一个时期,必须不断地监测业务的各个方面并管理这些成本
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发表于 2020-08-14 08:15
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- 分类:业务办理