选择从根本上说,企业的最佳经营战略取决于企业主的意愿,经营战略是一项经营成功企业的行动计划。选择正确的战略需要重新审视以前所做的决定。这些决策共同创造了公司生产产品或服务的现有结构和能力
在开始新的业务战略之前,业务主管必须首先评估组织当前的能力在为当前运营选择最佳的商业运营策略时,公司经理首先要评估公司的能力、竞争和设施。这一评估可能包括对人力、技术和可用资本的管理评估。重点是定位公司,使其从独特的能力。最佳经营战略的选择最终取决于公司所有者的愿望。例如,股东可以对经营战略施加巨大的影响。例如,股东可能会倾向于增加股息,而不是公司在基础设施方面的投资。公司无法控制的因素,例如政府的举措,同时也对选择竞争性的商业战略产生影响。例如,通过立法给予增加雇佣的公司以优惠的税收地位,会使选择倾向于对劳动力发展投入更大的战略。重大的激励措施可能会使平衡倾向于某些其他战略,例如专注于提高制造能力。如果公司寻求快速和持续的扩张,那么制定商业运营战略的重点可能会集中在资本能力建设上。这将被视为一种业务增长战略选择最佳商业运营策略的管理评审过程也可能会考虑公众意见例如,选择一个强调公司致力于环境管理的商业运营战略,可能部分是因为它被认为具有的竞争优势。如果公司在承诺中进一步关注其对环境的影响,它可能会制定一个"绿色"的商业战略环境问题渗透到公司经营的方方面面。为了利用全球经济的好处,企业可能会制定一种将生产外包到其他领域的经营战略,在劳动力成本较低的地方。同时,同一家公司也可能会寻求在这些地理区域开拓新市场,因为它已经在那里建立了业务。这可能会导致公司采用全球业务战略,这是跨国公司的战略运营选择。
0 篇文章
如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。你的支持将鼓励我继续创作!